Analisis Modelo Scor

PLANIFICACION COLABORATIVA

Según Companys (2003) La planificación es una actividad muy genérica y por consiguiente

puede referirse a fenómenos muy distintos con enfoques y grado de detalle también distintos.

La jerarquización marca un aspecto muy importante, ya que, dados 2 consecutivos, el que tega un rango superior va a enmarcar al del rango siguiente, contribuyendo a la obtención de sus objetivos y tambien a disminuir la variabilidad. En el nivel operativo el plan maestro de planificación tiene una gran importancia, ya que permite da un equilibrio en el suministro de la demanda a lo largo de la planificación y permite sincronizar las operaciones.

Además de esto la planificación se puede aplicar al proceso de los clientes y de igual manera al proceso de los proveedores. El Dominio de la Planificación Local indica el contorno de la planificación de cierta organización dentro de su cadena. Por tanto este proceso pretende extenderse entre varios dominios de planificación. Lo que se procura con esto, es que los dominios de cada organización se conecten entre si, con el fin de que se realice un buen intercambio de la información mas relevante en el proceso de planificacion global de estas, asi de esta manera se logra realizar una actualización de los datos de cada una de las organizaciones de una manera ágil y confiable. Para Stadtler (2002), el concepto de planificación colaborativa, se basa en identificardistintos dominios de planificación locales como partes de una Cadena/Red deSuministro y en establecer intercambios de datos entre los distintos dominios con elfin de mejorar las planificaciones locales.

COMPANYS, R.; (2003). Teoría de la decisión. Cpda-ETSEIB. Barcelona

Estado del arte de la planificación colaborativa en

Imma Ribas Vila

Universitat Politècnica de Catalunya (Spain)

Departament d'Organització d'Empreses

imma.ribas@upc.edu

Ramon Companys Pascual

Universitat Politècnica de Catalunya (Spain)

Departament d'Organització d'Empreses

ramon.companys@upc.edu

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