Analisis Y Puesto De Cargo

Puesto de Trabajo

Es el vínculo más determinante entre la empresa y trabajador, accedemos a un trabajo por medio de la ocupación de un puesto (ingeniero/a-arquitecto/a), que además supone una categoría profesional minas condiciones laborales y económicas determinadas y que varían en función del puesto ocupado.

El Rol

Es el conjunto de conductas que están asociadas a posiciones concretas mas que a las personas que las ocupan. Una posición es la unidad de la estructura social que indica el lugar que se ocupa en un sistema de relaciones sociales estructuradas.

La Ocupación

Suele ser usado como sinónimo de oficio, empleo, profesión entre otras.

Análisis y Descripción de Cargos.

Es la metodología básica y fundamental que contribuye hacer realidad cualquier proyecto de organización, es una herramienta metodológica que ordena y diseña el proceso de la actividad organizativa de la empresa, y esto es lo que hace el análisis de puestos de trabajo, a través de la descripción sistematizada de lo que hace el conjunto de trabajadores de una empresa.

Analisis de Cargos

Generalmente nos referimos al mismo análisis cuando oímos hablar de análisis de tareas, análisis

El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.

Situaciones donde se necesita o recomienda el análisis de puesto:

Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes:

Cuando se funda la organización.

Cuando se crea nuevos puestos.

Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos.

Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa

Igualmente, si se presenta los siguientes síntomas es necesario que la administración considere evaluar la implementación de un proceso de análisis de puesto.

Los empleados se quejan de que no saben qué tareas específicas se les requiere cumplir; con frecuencia se producen conflictos y malentendidos.

La competencia y la autoridad de los supervisores se superponen lo que provoca duplicación de esfuerzos y conflictos ocasionales.

La contratación y selección son ineficaces; se asigna a empleados tareas para las cuales no tienen las condiciones necesarias.

La mano de obra no está adecuadamente capacitada.

La productividad

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