Analisis comparativo sobre fedex

análisis comparativo: Entregar más servicios a sus clientes

ups comenzó siendo contratado para repartir paquetes de tiendas departamentales locales a los hogares de los compradores. El negocio principal de UPS es la transportación terrestre; ninguna otra compañía, ni siquiera el servicio de los Estados Unidos, es tan experta, confiable y económica en el traslado de paquetes a cualquier dirección ya sea residencial o comercial.. UPS tuvo que expander su negocio a no solo terrestre sino también por aire para así poder competir cara a cara con FedEx desempeñando a menudo la labor de una manera más eficiente y menos costosa que su competidor.

FedEx originalmente comenzó como un trabajo Smith de la Universidad este invirtió en una extenxa flota de aviones para entregar de la noche a la mañana documentos, paquetes de sus clientes de manera ”Absoluta y positiva.”

Dhl La idea era que los documentos de envío llegaran antes que el pedido y así los trámites se realizaran más rápido; la idea tuvo mucho éxito por el gran ahorro que implicaba.

Estrategia de negocio con relación a la organización

FedEx no permite que sus trabajadores formen sindicatos en cambio ups si les da la posibilidad de crear un sindicato a.

La posibilidad de sindicalizarse significa que los trabajadores de UPS, al igual que otros miembros de los sindicatos, pueden recibir mejores tasas de remuneración, beneficios y vacaciones.

DHL comparte con sus empleados los objetivos y hacen que ellos sean parte de resultados exitosos y los apredizajes para producir mejoras.

Estrategia de negocio con relación a la Gerencia

Ups se centra en los envíos terrestres en cambio FedEx se centra en los envíos aéreos al igual que DHL

Pero ups ha sabido adquirir ventaja porque su dominio terrestre es 5 veces mayor que la de FedEx

Estrategia de negocio con relación a la tecnológica

FedEx se concentra en los procesos de envíos y luego se centra en lo que el cliente necesita. UPS, por otro lado, les dará crédito a las empresas como Hewlett Packard o Dell por proveer el hardware necesario así manteniendo su clúster en el negocio

DHL ha puesto especialmente hincapié en el cuidado al medio ambiente, invirtió 100 millones en instacion de carga con tecnología de puntaen Hong Kong para apoyar su negocio express.

Ventajas comparativas de FedEx, DHL y UPS

Cada una de estas compañías están peliando por el posicionamiento, quieren ser las mejores, con los envíos más seguros, más rápidos y menos costosos y a nivel mundial.
También en lo tecnológico quieren darles a sus clientes las satisfacción de saber a dónde se encuentra su producto a cualquier hora, a esto se le llama TRACKING, el internet ha sido un arma sustancial para estas empresas por ese motivo para mantener a sus clientes al tanto.
También no solo dentro de los estados unidos, están paliando para posicionarse en todo el mundo con todos los medios posible, terrestre, aéreas etc.

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