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Analisis previo


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2018  •  Trabajo  •  646 Palabras (3 Páginas)  •  133 Visitas

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Universidad Privada Boliviana[pic 1]

         Departamento de Posgrado

DIPLOMADO EN MARKETING Y VENTAS

MÓDULO ll: Supply Chain Managemet y Sistemas de Comercializacion

TRABAJO PREVIO

ALUMNO: CRISTIAN FERNANDEZ CHALLAPA

Cochabamba, JULIO 2018



INNOPLAST

Descripción de la empresa.- Innoplast es una empresa recientemente creada por iniciativa familiar, Dedicada al soplado de preformas  de PET en presentaciones de damajuana y botellas de 2 litros actualmente.

La creación de la empresa nace con la necesidad de producir nuestras propias botellas ya que anteriormente nosotros adquiríamos   a otras empresas y debido a la masiva cantidad de pedidos no se podía abastecer la cantidad es de esa manera que se decide comprar maquinaria propia y producir nuestras propias botellas

Misión.- Brindar productos de calidad que puedan satisfacer los requerimiento de los clientes con tecnología brindando calidad de servicio y puntualidad.

Visión.- Ser una empresa creadora de nuevos productos  en material Pet  de calidad con el objetivo de  ganar un cuota de mercado en la ciudad de Cochabamba y departamentos de potencial demanda.

Valores.- Calidad, Puntualidad, dedicación.

Modelo de negocio.- El modelo de negocio que nosotros manejamos es el siguiente:

Segmento de clientes.- Son las empresas dedicadas al embazado de vinos y bebidas en botellas de damajuana y botellas de 2 litros como también a personas intermediarias  que se dedicas a la venta de productos PET.

Propuesta de valor.- La propuesta de valor es brindar  reducción de costos a la hora de embazar su producto final.

Relación con el cliente.-  La relación que tenemos con el cliente es personalizada para hacer conocer al cliente de los beneficios y características del producto

Fuentes de ingreso.-  Las fuentes de ingreso son pago al contado, Intercambio de productos.

Recursos claves.- Los recursos claves identificados son el personal, la maquinaria y  la matriz de la botella damajuana.

Actividades clave.-  Mantenimiento de maquinaria, Control de calidad, Comunicación directa con el cliente.

Socios clave.- Nuestros socios clave son  nuestros proveedores y nuestros intermediaros.

Diseño de la cadena de distribución.-  La cadena de distribución la que actualmente cuenta es distribución directa al cliente final y a intermediarios.

Distribución directa al cliente final.-

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Distribución a intermediaros.-

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Propuesta de valor.- La propuesta de valor que nosotros queremos ofrecer al cliente es Brindar  comodidad, reducción de costos  a la hora de almacenar sus productos en las botellas, ya que actualmente algunas empresas que siguen embotellando en botellas de vidrios tienen problemas en la adquisición de botellas de vidrio y cuando las adquieren tienen que seguir un proceso antes de almacenar su producto que demora  el  tiempo de producción.

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