Analisis previo
Enviado por crisfer133 • 18 de Septiembre de 2018 • Trabajo • 646 Palabras (3 Páginas) • 133 Visitas
Universidad Privada Boliviana[pic 1]
Departamento de Posgrado
DIPLOMADO EN MARKETING Y VENTAS
MÓDULO ll: Supply Chain Managemet y Sistemas de Comercializacion
TRABAJO PREVIO
ALUMNO: CRISTIAN FERNANDEZ CHALLAPA
Cochabamba, JULIO 2018
INNOPLAST
Descripción de la empresa.- Innoplast es una empresa recientemente creada por iniciativa familiar, Dedicada al soplado de preformas de PET en presentaciones de damajuana y botellas de 2 litros actualmente.
La creación de la empresa nace con la necesidad de producir nuestras propias botellas ya que anteriormente nosotros adquiríamos a otras empresas y debido a la masiva cantidad de pedidos no se podía abastecer la cantidad es de esa manera que se decide comprar maquinaria propia y producir nuestras propias botellas
Misión.- Brindar productos de calidad que puedan satisfacer los requerimiento de los clientes con tecnología brindando calidad de servicio y puntualidad.
Visión.- Ser una empresa creadora de nuevos productos en material Pet de calidad con el objetivo de ganar un cuota de mercado en la ciudad de Cochabamba y departamentos de potencial demanda.
Valores.- Calidad, Puntualidad, dedicación.
Modelo de negocio.- El modelo de negocio que nosotros manejamos es el siguiente:
Segmento de clientes.- Son las empresas dedicadas al embazado de vinos y bebidas en botellas de damajuana y botellas de 2 litros como también a personas intermediarias que se dedicas a la venta de productos PET.
Propuesta de valor.- La propuesta de valor es brindar reducción de costos a la hora de embazar su producto final.
Relación con el cliente.- La relación que tenemos con el cliente es personalizada para hacer conocer al cliente de los beneficios y características del producto
Fuentes de ingreso.- Las fuentes de ingreso son pago al contado, Intercambio de productos.
Recursos claves.- Los recursos claves identificados son el personal, la maquinaria y la matriz de la botella damajuana.
Actividades clave.- Mantenimiento de maquinaria, Control de calidad, Comunicación directa con el cliente.
Socios clave.- Nuestros socios clave son nuestros proveedores y nuestros intermediaros.
Diseño de la cadena de distribución.- La cadena de distribución la que actualmente cuenta es distribución directa al cliente final y a intermediarios.
Distribución directa al cliente final.-
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Distribución a intermediaros.-
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Propuesta de valor.- La propuesta de valor que nosotros queremos ofrecer al cliente es Brindar comodidad, reducción de costos a la hora de almacenar sus productos en las botellas, ya que actualmente algunas empresas que siguen embotellando en botellas de vidrios tienen problemas en la adquisición de botellas de vidrio y cuando las adquieren tienen que seguir un proceso antes de almacenar su producto que demora el tiempo de producción.
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