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Analizando Un Lider


Enviado por   •  19 de Octubre de 2014  •  499 Palabras (2 Páginas)  •  307 Visitas

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Introducción

Liderazgo es el conjunto de habilidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o grupos de estas, haciendo que estas trabajen con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Para que una persona se considere un buen líder este debe cumplir con 11 cualidades que lo identificaran como tal.

A continuación elegiremos una de estas cualidades, la explicaremos a profundidad y concluiremos con una apreciación de como un buen líder contribuye en el clima organizacional.

Confianza en los demás

La confianza es el eje central que permite definir a un buen líder.

El componente de la confianza es la credibilidad y se refiere a la capacidad del líder de ser percibida como creíble. Los trabajadores creen que lo que dice es cierto, que sus acciones son consistentes con sus palabras. Para que exista confianza, el líder no sólo debe expresar su compromiso con la gente sino que también deben ponerlo en práctica. Por ejemplo, si se acuerda un nuevo horario de entrada, los líderes de la empresa deben ser los primeros en cumplir con esto.

La confianza se basa en el respeto. Este se refiere a la percepción de los trabajadores acerca de que el líder los apoya en su desarrollo personal y profesional, de que son considerados al plantear ideas o sugerencias y de que su lugar de trabajo siente preocupación por ellos.

La relación de confianza entre líder y trabajador se construye también a partir de la imparcialidad. Este elemento de la confianza se refiere a que los trabajadores tienen la sensación de ser tratados de manera justa sin importar el lugar que ocupan en la empresa o sus características personalesy confían en una justa resolución de sus problemas.

Ahora tomare como ejemplo el jefe comercial de una empresa en la que trabaje hace algún tiempo, él era un líder que confía en su equipo de trabajo y a la vez nosotros confiábamos en el. Siempre que se debía tomar una decisión importante o resolver un problema reunía a su grupo de trabajo y exponía la situación, pedía sugerencias y opiniones para poder dar la mejor solución y tomar la mejor decisión.

Teníamos la confianza de incluso poder contar con el con cosas que ocurrían fuera del trabajo. Si él no estaba y ocurría algún inconveniente siempre se le daba la mejor solución ya todos queríamos que se sienta orgulloso de los trabajadores que tenia y de alguna forma devolver la confianza que el depositaba en nosotros.

El clima organizacional es el mejor que he conocido en el tiempo que llevo trabajando, todo trabajaban felices, nadie reclamaba si debía quedarse trabajando mas tarde, o viceversa si alguien debía salir mas temprano él no tenia ningún problema.

Dentro de la empresa se media el clima organizacional mediante una encientas cada cierto tiempo, el de nuestra oficina

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