Apa 1 Ejercicio 3

Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación

• Alcance

 Especifico

 Muestran la información parcial de la estructura, ya sea de uno o varios departamentos.

• Contenido

 Integrales

 Muestran la forma de la que está integrada la estructura de la organización: sus unidades y las relaciones entre estas.

• Presentación

 Vertical

 La jerarquía es presentada de mayor a menor grado y de arriba hacia abajo.

Indique cuales son los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama:

• Departamentalización

o Departamentalizar es organizar formalmente a una empresa en varios departamentos (pueden recibir diversos nombres como unidades o secciones) y sus respectivas interrelaciones, El objetivo en mente del departamentizar es agrupar en unidades bien definidas aquellas que tengan objetos afines y con el mismo propósito. Es decir que los miembros se agrupan en cada unidad tienen muchas cosas en común que distinguen a dicha unidad de las otras.

• Autoridad Funcional

o La autoridad funcional es un derecho que se delega a un individuo o a un departamento para controlar las acciones (procesos, políticas u otras cuestiones) realizadas por otras personas en otros departamentos. Generalmente esta autoridad funcional se delega en unidades de servicio o staff, ya que están integradas por especialistas cuyos conocimientos en algunas ocasiones no los posee el personal de los otros departamentos, Las relaciones de staff son de asesoría, su principal papel es el de estudiar e investigar para dar consejo a las unidades de línea.

• Jerarquización

o Jerarquizar es establecer un arreglo de la autoridad de arriba hacia abajo, para ello, se establecen niveles y son los superiores los que tienen mayor autoridad, En general se forman pirámides de autoridad, son pocos los que tienen la mayor dosis de poder y muchos los que tienen poco o ninguna autoridad, si se tiene el mismo nivel de autoridad se debe estar en el mismo nivel en la estructura jerárquica.

Formula de la productividad

Productividad = Resultados

=

Mano de Obra + Insumos

10,000 Sillas = 0.05814 X 100 = 5.81%

52,000.00 + 120,000.00

Para mejorar la productividad de la empresa, buscaremos los mismos proveedores, con material mas duradero, para evitar los reclamos

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