Aplicacion De Recursos Humanos

Aplicación de Recursos Humanos

Los objetivos de la Gestión de Recursos Humanos son:

• Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos, con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.

• Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.

Condiciones necesarias para diseñar e implementar un SGRH

• Claridad en los objetivos propuestos y coincidencia entre los estratégicos y los individuales.

• Esfuerzo global planificado de cambio que involucre y comprometa a todos los trabajadores.

• Participación activa de los cuadros de dirección

• Prioridad para los elementos de necesidad inmediata y que satisfagan las expectativas del personal.

Ventajas

• Mejoramiento de la organización, planificación y control de los recursos humanos.

• Brinda claridad a los trabajadores sobre los objetivos y funciones que se deben alcanzar

• Mejora el clima y ambiente de trabajo.

• Sistemas salariales en correspondencia con la actividad que se desarrolla.

• Incremento de la motivación de los trabajadores

• Mayor integración.

Subsistemas del SGRH

• Planificación: Su objetivo es determinar las necesidades de personal, actuales y perspectivas, que permitan el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.

• Organización: Su objetivo es dotar a la Empresa de la flexibilidad organizativa necesaria.

• Selección de personal: Su objetivo es definir políticas y prácticas de incorporación del personal idóneo a la Empresa.

• Formación: Su objetivo es dotar al personal de conocimientos, capacidades y valores para mantenerlos en un alto desempeño y desarrollarlo.

• Evaluación: Su objetivo es evaluar integralmente el comportamiento laboral en un periodo dado y compararlos.

• Promoción y desarrollo: Su objetivo es posibilitar la plena realización profesional de cada trabajador.

• Retribución y estimulación: Su objetivo es determinar las compensaciones al trabajo y a los resultados alcanzados.

• Seguridad, salud y condiciones de trabajo: El principio fundamental es la participación de los trabajadores en la identificación, prevención y mejoramiento de las condiciones de trabajo.

• Comunicación e información: Su objetivo es proporcionar la información necesaria mediante sistemas y vías de comunicación.

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