Aplicacion Del Liderazgo

El liderazgo moderno incorpora la comprensión de los tipos de liderazgos y sus principales características es uno de los objetivos del curso. En las primeras sesiones analizamos algunos principios que determinan el comportamiento de los sujetos al interior de las organizaciones, entendiendo la organización de una forma dinámica, que debe responder a los cambios internos y externos, por ellos la principal característica que debe poseer es ser flexible y con habilidad de adaptación.

El liderazgo no se plantea en forma abstracta, sino como uno de los pilares del proceso estratégico más importante de una empresa. Las mejores empresas a largo plazo son aquellas que tienen un mejor liderazgo a lo largo del tiempo. El concepto de liderazgo estratégico incluye tres características:

1.- Alinear, coordinar la estrategia (visión, misión, propósitos, y filosofía de la empresa) con la organización.

2.-Identificacion de la cultura, estructura,

3.-Las competencias (capacidades, sistemas, liderazgo, entre otras).

4.- Gestionar adecuadamente las transiciones organizacionales.

Por lo que el liderazgo estratégico debe fomentar y formar líderes, al interior de la organización y en diferentes niveles, incorporando los nuevos estilos de liderazgo las habilidades emocionales y sociales al ejercicio del poder.

El estilo de liderazgo estratégico es situacional.

Dependiendo de las condiciones y del entorno de la organización, habrá un estilo más adecuado para esa organización en ese tiempo y espacio. Comienza definiendo los resultados que se desean lograr hacia los conceptos, por lo que se dice que estos resultados son instrumentales. Los modelos teóricos son solamente referencia y no un fin en sí mismos.

Las empresas requieren, por lo tanto, de un liderazgo innovador, creativo, con mente de estratega que sepa evaluar dinámicamente el comportamiento de los actuales mercados y planificar estratégicamente las acciones que le favorezcan en el logro de sus resultados. Este análisis nos llevará a entender la empresa y el personal, y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.

De ahí la conveniencia de realizar un liderazgo estratégico en su interior, ya que permitirá conocer el valor del liderazgo estratégico para producir cambios en las organizaciones, también conocer las habilidades del líder como la empatía, comunicación, creatividad, pensamiento divergente, sentido valórico-ético aplicándolos en una organización en específico

Para finalmente comprender el poder y o la influencia del líder en sus colaboradores al momento de tomar decisiones dentro de una organización.

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