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Aplicacion metodo LEST primera parte


Enviado por   •  31 de Agosto de 2019  •  Tesis  •  438 Palabras (2 Páginas)  •  224 Visitas

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CAPITULO 4

APLICACIÓN DEL MÉTODO LEST

4.1 Recolección de datos

El método LEST fue aplicado en las cuatro áreas del departamento de producción: corte, desbastado, preparado y costurado, en donde laboran un total de 45 personas.

Tabla IV: Información operarios.

[pic 1]

Fuente: Elaboración Propia

Durante las visitas a las instalaciones de Marroquinería Guatemalteca los empleados fueron observados desempeñando sus funciones, esto para determinar el tiempo que necesitan para completar un ciclo y se tomó nota de los tiempos en que permanecen en cada postura, para poder evaluar la carga física, el tiempo promedio de observación por cada uno de los procesos oscila entre 45 y 60 min. Para el entorno físico se utilizaron herramientas específicas para medir las condiciones ambientales.

Tabla II: Ponderación método LEST

[pic 2]

Ponderación

Descripción

0, 1, 2

Situación Satisfactoria.

3, 4, 5

Débiles molestias (Algunas mejoras podrían aportar más comodidad

al trabajador).

6, 7

Molestias medias. Existe riesgo de fatiga.

8, 9

Molestias fuertes. Fatiga.

10

Nocividad

Fuente: Método LEST.  www.ergonautas.com. [Consulta: 3 de septiembre de 2016].

4.2 Carga física

El cuerpo humano constantemente realiza trabajo físico, y este trabajo puede ser de tres formas:

-Mover el cuerpo.

-Transportar o mover objetos.

-Mantener la postura.

La realización de estas tareas depende de la capacidad física de cada persona.

El análisis de la carga de trabajo está compuesto por dos elementos: Carga estática, que se refiere a las posiciones y posturas que adopta el trabajador en su jornada de trabajo y Carga dinámica que se refiere al peso de carga, esfuerzos, distancias y frecuencia con que el trabajador lleva a cabo dichos esfuerzos.

4.2.1 Carga Estática

El primer aspecto que se toma en cuenta para la evaluación corresponde a la cantidad de posturas adoptadas por el trabajador estas en min/h.

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