Aporte Semana 2

1-¿Nombre y explique los factores básicos que se deben considerar antes de decidir qué tanto pagar a los empleados.

• Individual (Puede ser por tiempo determinado, indeterminado o bien por obra.) (Trabajador - empresa)

• Colectivo (Dentro del colectivo encontramos el contrato ley que es aquel que se firma de acuerdo a la rama industrial o económica.) (Empresa con un sindicato.)

Los factores que se deben tener en cuenta a la hora de pagarle a los empleados son dependiendo del perfil que ellos tengan y del perfil que la empresa requiera las labores que van a desempeñar los trasportes, las horas en que va a trabajar las remuneraciones.

2- Según el material del curso: el modelo para la administración de recursos humanos se divide en tres enfoques sistémicos principalmente, cuáles son?

ENTRADA: se predetermina con un Reclutamiento haciendo el llamado a las personas del vacante que se necesita, selección se observa quien cumple con el perfil requerido, contratación e inducción una vez ya contratado se les hace un proceso en donde se les indica cuales son las labores que debe realizar.

PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de sueldos y salarios, relaciones laborales.

SALIDA: Jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad, licencia.

En ellas influye la normatividad que comprende las políticas, los procedimientos, la competencia, leyes, cultura, situación política, económica, social de la empresa y de la nación, el liderazgo y trabajo en equipo, el tipo de organización, etc.

3-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa?

• Debe ser una persona calificada e idónea para el cargo, tener conocimientos, aplicarlos positivamente y estar dispuesto a aprender muchos más y de los demás.

• Debe conocer la empresa internamente y como se comporta externamente. Como se puede hacer más competitiva partiendo de recurso humano.

• Debe conocer el planteamiento estratégico de la empresa para basado en esto tomar decisiones acertadas y oportunas.

• Debe tener liderazgo participativo

• Debe ser responsable, Respetuoso y Disciplinado, que de ejemplo con sus acciones.

• Estar abiertos al cambio de ser necesario, no cerrarse a mejorar

• Ser una persona con energía positiva y que la sepa transmitir

• Que visione, valla mas allá de lo que le exige la empresa, que sea proactivo.

• Que haga del personal sus aliados y se pongan metas y las cumplan

• Que se preocupe por el bienestar de los empleados y haga gestiones para que cada día estén mejor y más satisfechos.

• Que se preocupe por proveer de todos los implementos necesarios a los empleados para que estos

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