Apuntes: Persona que desarrolla la idea o concepto de negocio y opera un negocio se conoce como Administrador

      -Persona que desarrolla la idea o concepto de negocio y opera un negocio se conoce

            como: administrador.

• La mayoría de los negocios los primeros meses (6 a 9 meses) han fracasado porque o una razón fundamental del fracaso de las empresas es porque: no hacen un plan de negocio.
• El plan no te garantiza éxito pero te minimiza: el fracaso.
• Destrezas de un administrador: planificar, organizar, dirigir, control, toma de decisiones.
• Primer requisito para tener éxito en los negocios: amor(pasión) por el negocio.
• No es una recompensa ser un empresario: pocas horas de trabajo
• La base del sistema económico capitalista es: libre empresa
• La base del sistema socialista es: el gobierno
• Que rol o importancia tiene el medio ambiente sobre el empresarismo: el medio ambiente es determinante.
• Personas que llegaron a formar un negocio por: el desempleo, y es otra forma de fracasar porque no están preparados
• Los negocios surgen de las necesidades y deseos, experiencias personales, pasatiempos, descubrimientos accidentales.
• ¿qué es un plan? ¿para que se utiliza? ¿y cuáles son sus partes? Un plan de negocio es el proceso de pensar la mejor forma de hacer un negocio. Se puede utilizar para un negocio nuevo o existente. Plan de negocio no es un documento, es un proceso. Partes de un plan de negocio: resumen, empresa y personal, habilidades experiencia, análisis del mercado, producto o servicio, promoción y ventas, información financiera. Debe ser sugerente, tentador, ocurrente y preciso
• Valor justo de un negocio, tres maneras: a base de los activos, en base al mercado, en base a la utilidad. Ninguno es mejor que otro
• Ventaja competitiva (ser el mejor en algo): localidad, precio, servicio al cliente, calidad, innovación, tecnología.
• Segmentación del mercado (dividir el mercado para servir mejor una parte del mismo) ejemplo: zapatería no segmentada: tiene que tener en la tienda zapatos para damas, caballeros, niños, para todas las edades y ocasiones. Zapatería segmentada (para atender mejor a la población y lograr una mayor satisfacción. Ejemplo: Pettitte, Guess.
• Sistema de libre mercado, el precio lo determina: la demanda. Cantidad de consumidores que están de acuerdo
• Mercadeo: identifica necesidades y deseos en los consumidores para satisfacerles a través de un producto o servicio y que ocurra un intercambio de valor
• Mercado: es un grupo de clientes potenciales
• Tiene que surgir un intercambio para que sea un mercadeo. Ejemplo: yo pago y de vuelta recibo un producto.
• Formas legales para comenzar un negocio: 1. Un solo dueño: ventajas: todo el control en la toma de decisiones, todas las ganancias, fácil de organizar. Desventajas: mayor responsabilidad, mayor riesgo en todo, perdidas para el dueño, limitación en los recursos. 2. Sociedad. Ventajas: se comparten las responsabilidades, inversiones divididas, mayor capacidad gerencial. Desventajas: se divide las ganancias, conflicto entre socios, responsabilidad ilimitada 3. Corporaciones. Ventajas: responsabilidad limitada, mayor capacidad de obtener capital, mayor capacidad de obtener financiamiento, mayor capacidad gerencial en las corporaciones, sociedades, vida ilimitada. Desventajas: doble tributación, altos costos de organización.
• Formas de comenzar un negocio: 1.Desde 0: ventajas: desarrollar una experiencia completa en el negocio, desarrollarlo a tu manera, desarrollo de mayor conocimiento, mayor oportunidad de crear algo original, ayuda a llamar la atención de los potenciales clientes, oportunidad de selección de ubicación. Desventajas: Mayor riesgo, publicidad y promoción (mayor gastos), mayor inversión en capital, mayor esfuerzo por obtener los permisos operacionales del gobierno. 2. Comprando un negocio ya existente: ventajas: clientela establecida, menor inversión, personal, inversión menor a un gasto de publicidad, estructura del negocio establecida, administración en todas las funciones del negocio, todos los permisos del negocio. Desventajas: problema de traspaso de los permisos, mas deudas no informadas en el contrato, ingresos en el negocio no sean los esperados, probabilidad de perder clientes por cambio de administración, puede ser un negocio de mala reputación, se descubren demandas. 3. Concepto de franquicia. Ventajas: se le provee toda la estructura, concepto del negocio desarrollado, publicidad y mercadeo establecido, menor riesgo, clientela establecida, productos conocidos. Desventajas: alta inversión para comenzar, royalty, comprar todos los materiales al franqueador, seguir todas las regulaciones del contrato, no tienes libertad administrativa.
• Necesidades y deseos: 1. Agua, alimento, sexo. 2. Seguridad. 3. Pertenencia. 4. Reconocimiento. 5. Auto realización.
• Diferencias entre emprendedor y empresario: empresario piensa bien alguna decisión, emprendedor la toma con todo y sus riesgos, el empresario premia por los resultados, emprendedor premia por lo que hayan trabajado, empresario adelanta a resolver problemas, emprendedor es bueno solucionándolos, empresario ejecuta ideas, emprendedor se les ocurre ideas.
• Cualidades de un empresario: iniciativa, organización, liderazgo, creatividad, responsable, Tomar decisiones, apasionado amor por su trabajo.
• Recompensa de ser un empresario versus ser un empleado: ser empresario puedes tener mas ganancias, un empleado tiene un sueldo fijo. u
• Administrador: es el arte de hacer las cosas a través de otras personas.
• ¿amas lo que estas estudiando? Solo quiero tener un concimiento mas alla y no ser una persona que dependa del gobierno. Quiero ser independiente.
• PR tiene cultura de trabajo?: falso
• LEER TORNADO DE PROBLEMAS ECONOMICOS
• Un país con una economía sostenible necesita 4 pilares económicos: empresarismo, industria bancaria,, industria farmacéutica(las últimas dos son del pasado)
• Para levantar al país se necesita el empresarismo
• Corporaciones: con fines de lucro:  publicas(grandes ligas) y privadas( pequeñas ligas), las ganancias las reparten los dueños…sin fines de lucro las ganancias se
• van a las instituciones correspondientesson reinvertidas. El gobierno no los ha fiscalizado. 

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