FUNDAMENTO DE ADMINISTRACION

INTRODUCCION

Este trabajo se desarrolla con el fin de conocer y visualizar la primera unidad del curso Fundamentos de Administración, en todos sus capítulos y lecciones, empezando con una recta histórica de la Evolución de la administración; teniendo en cuenta todas las etapas, desde la 0 o punto de partida, la etapa agrícola, la etapa Industrial, la etapa de la Comunicación y la etapa Tecnológica. Estudiaremos el concepto de administración y administrador, y su vital importancia en el mundo actual. También discerniremos y escudriñaremos los conceptos de: Universalidad, Especificidad, Valor instrumental, Unidad de Proceso y Flexibilidad con un ejemplo cada uno. Aplicaremos de una forma práctica y coherente los 14 principios generales de la administración de Henry Fayol, en la empresa COBRES INDUSTRIALES. Se realizara una reflexión de la administración; desde su evolución, o sus inicios hasta su cambio en la actualidad. Realizaremos un mapa mental de las teorías administrativas; incluyendo las megas tendencias y finalmente se desarrollará un ensayo final del capítulo 3, denominada la influencia de la Administración.

OBJETIVOS GENERALES

Conocer la primera unidad del curso: Fundamentos de Administración, Desarrollar los problemas propuestos y conocer las actuales magas tendencias administrativas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Realizar los ensayos de manera coherente con los temas propuestos.

2. Aplicar de forma práctica los 14 principios de Fayol en la empresa COBRES INDUSTRIALES.

3. Visualizar, entender y asimilar los conceptos más sobresalientes de la Unidad 1, en todos sus 3 capítulos y 15 lecciones en General.

4. Asimilar de manera personal los nuevos conceptos adquiridos en toda esta unidad y llevarlos a la práctica con mi actual Negocio.

DESARROLLO DEL CONTENIDO.

1. (Lección 1). Realizar una recta historia de la evolución de la administración Resaltando cada una de las etapas enunciadas en nuestro módulo.

Recta Histórica de la Administración:

Etapa 0 Etapa 1. Etapa 2. Etapa 3. Etapa 4.

EL ADMINISTRADOR

Es administrador es el que gobierna o dirige una empresa, es la persona capaz de controlar y ordenar factores de producción de empresas o institución de lucro e incluso se dice que los padres de familias o las cabezas de familia son administradores de las mismas ya que son quienes organizan, planean y ejecutan en su casacón el fin de mejorar la calidad de vida para el mismo y sus hijos.

LA ADMINISTRACION

Es la técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) con un Conjunto de organismos y personas que se dedican a administrar una empresa o una institución o una parte de ellos; Oficina o lugar donde sea necesario administrar u organizar con el fin de obtener mejores resultados eficientes, competitivos y productivos

Su proceso es diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Considero que la administración es importante ya todo trabajo por pequeño y simple que se vea debe ser organizado para que se logre su objetivo final con éxito, como lo mencione anteriormente aunque no lo parezca, nuestro éxito familiar depende de la buena o regular administración que se haya realizado en el proceso formativo de la misma.

GEORGE R TERRY define la administración como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control que se efectúa para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos

Esta es la definición que más me gusto ya que define cada paso que se debe realizar para lograr un objetivo, hay un dicho que dice primero la primaria o primero fue el uno que él dos es muy coherente ya que las reglas están hechas solo hay que seguirlas lógicamente en su respectivo orden, además habla de la utilización de los recurso lo que se refiere a saber utilizar las herramientas de trabajo, prevenir el daño al medio ambiente sabiendo dar un buen uso de ellos e incluso de lo que se dice es desperdicio lo que no es conveniente para una empresa

EXPLICAR Y DAR EJEMPLO

UNIVERSALIDAD: En general la administración es tan universal que un exitoso gerente puede salir de una empresa de un ramo “x” e ingresar en una empresa de un ramo “y” y tener tanto éxito como lo tuvo en la empresa del ramo “x” , esto se debe en parte también a que se trabaja por logros en común.

En pocas palabras demuestra que la administración se da en todo momento sin importar el lugar.

ESPECIFIDAD: La administración es especifica directamente sobre lo que se busca no tiene suplementos por ejemplo un cuadro de turnos se busca organizar dicha cantidad de personal para que cubra por un tiempo determinado una función especifica

VALOR INSTRUMENTAL: La administración es utilizada para el logro de objetivos, ejemplo los cuadros de turnos se realizan con el fin de hacer el cubrimiento de cada área, subjetivos a cambios, con el fin de lograr los objetivos o propósito necesario

UNIDAD DE PROCESO: La administración requiere del manejo de las fusiones relativas a la administración esto quiere decir que todo proceso tiene una organización y cada paso va seguido de otro sin saltarse alguno, ejemplo los cuadros de turno se deben planear, organizar, ejecutar y controlar; debe existir un coordinador que se encargue de hacer que se cumpla el proceso querido u objetivo, también debe estar preparado para la falta de uno de sus empleados por incapacidad, fallecimiento, accidentes entre otros.

FLEXIBILIDAD: Los procesos de deben adaptar según su necesidad, ejemplo: los cuadros de turnos están sujetos a cambios lógicamente sin arbitrariedades si no en común acuerdo con los afectados, deben realizarse en cumplimiento de las normas establecidas por la empresa sin dar abuso de ellosSolución:

Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el estado, ejército, Iglesia, Sociedad

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