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Area De Recursos Humanos De Plaza Vea


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2014  •  714 Palabras (3 Páginas)  •  3.574 Visitas

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RECURSOS HUMANOS:

En Plaza Vea consideran a sus colaboradores como el recurso más valioso de su organización, y se preocupa por su bienestar y progreso. Busca personas talentosas que cuenten con una sólida formación en valores.

Plaza vea se encuentra en el puesto 20 en ranking de empresas con más de1000 colaboradores, es una LAS MEJORES empresas para trabajar EN Perú, según el ranking 2013.

Una cultura orientada a las personas

El hecho de tener una cultura orientada a las personas favorece que en Plaza Vea haya un rico intercambio de ideas y una búsqueda constante de soluciones.

“Siendo una empresa de servicio con más de 13.000 colaboradores, el área de gestión humana es una pieza clave para alinear al equipo con la estrategia y fomentar su desarrollo”.

 Selección de personal; Actualmente se encuentra en un agresivo periodo de crecimiento, tanto en Lima como en provincias. A la fecha son más de 13,000 colaboradores. Esto requiere un gran esfuerzo para contratar y desarrollar al mejor talento. Y en ese punto entra la gestión del área de Desarrollo Humano de Plaza Vea, que tiene como misión: Atraer, desarrollar y retener al mejor talento, siendo socios estratégicos de la organización y propiciando un ambiente inspirador para el colaborador, su familia y la comunidad.

Para la empresa, el eje principal de la integración es la comunicación.

 Buen clima laboral; Es un trabajo constante que tiene alcance a más de 11 mil personas distribuidas en todo el país. La gente se siente bien y trabaja feliz. En este logro, la cercanía y la sencillez han sido dos factores claves. Aquí los gerentes no son inalcanzables, sino cercanos al colaborador, y la comunicación es muy fluida entre todos.

 Realizan descuentos a los colaboradores en productos que ofrecen en Plaza Vea.

 Un mismo objetivo; se busca crecer a largo plazo. Lo interesante es que los colaboradores están muy familiarizados con estos valores, porque surgieron a partir de los focus groups en tiendas.

El enorme compromiso e identificación del equipo que hace sentir que juntos pueden superar todos los retos, enfrentar los cambios y por supuesto celebrar los logros con mucho orgullo.

En la empresa todos son iguales, desde el gerente general hasta el último colaborador. Se trabaja en un clima de mucha confianza, a la vez se comparten alegrías y logros, pero también hay un espíritu de solidaridad muy fuerte porque son como una gran familia.

 Realizan Paseos, talleres, campañas y fiestas de integración; Dentro de las actividades están las reuniones Macedonias, donde la Gerencia General y los directores difunden los objetivos y asuntos importantes de la compañía a todo nivel y también dan a conocer temas relacionados con las ventas y los nuevos proyectos, pero, además,

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