Auditoria Gestion Administrativa
Enviado por mauzs • 9 de Agosto de 2014 • 470 Palabras (2 Páginas) • 639 Visitas
Tarea 1 -A
Trabajo de investigación
Cuantas metodologías existen para realizar una auditoria administrativa
AUTOR METODOLOGÍA
MÉTODO DE WILLIAM P. LEONARD
Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:
“Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales".
Es un examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa, de una institución o de cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus equipos humanos y físicos
William P. Leonard
1.- Examen:
Áreas a estudiar
Detalles a estudiar
2.- Evaluación:
Proceso de evaluación, factores a evaluar.
Análisis científico, interpretación y síntesis
3.- Presentación:
Discusión verbal de aspectos importantes
Informe escrito y recomendaciones
Informe final a la dirección
4.- Vigilancia
Revisión de las instalaciones
Ayuda para diseñar formas y procedimientos
Completar cualquier aspecto inconcluso
Comentar el informe con la dirección general
Auditoria Administrativa como auxilio a determinadas áreas de la organización que requieren mayor eficiencia y eficacia es decir efectividad en la realización de sus funciones con el fin de precisar:
Pérdidas y deficiencias
Menores métodos
Mejores formas de control
Operaciones más eficientes y mejor uso de recursos físicos y humanos.
Evaluación de los métodos.
Jorge Álvarez Anguiano 1. Planeación:
Investigación preliminar
Entrevistas previas
Definición del área a investigar
Determinación de los detalles a estudiar
2. Examen
Obtención de la información
Ordenar y depurar la información
Analizar la información evaluando
Investigar las causas de las deficiencias
Buscar soluciones
Determinación de grados
3. Evaluación
Ponderación de funciones
Determinación de los factores a evaluar
Asignación de puntos a evaluar
Determinación de grados
4. Informe de la auditoría
Alcance de la auditoría
Apreciación crítica de los aspectos fundamentales
Evaluación de la empresa
Recomendaciones tendientes a la eliminación de errores
Anexos
5. Discusión de los problemas con los supervisores
6. Control de las recomendacionesEstudio de la auditoría lo realiza a través
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