Auditoria Integral

•Introducción

A diferencia de la auditoría financiera en la que se cuenta con un cuerpo normativo de la información financiera, que son las normas de información financiera, contra las cuales se comparan y enjuician los estados financieros sujetos a examen, en el caso de la Auditoría Integral no se cuenta con tal cuerpo doctrinario, ni existen normas o estándares de aplicación general para juzgar el desempeño de la administración de las organizaciones.

La Auditoría Integral es un proceso único de evaluación, en el que participan especialistas de diversas disciplinas, de tal modo que la variedad de técnicas que se pueden aplicar es muy amplia.

Además, la propia naturaleza de la Auditoría Integral fomenta la creatividad e innovación de los auditores integrales, lo que a su vez promueve la generación de múltiples ideas y enfoques que pueden ser aplicados.

•Concepto de Auditoría Integral

La Auditoría Integral es la evaluación multidisciplinaria, independiente y con enfoque de sistemas, del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización, de la relación con su entorno, así como de sus operaciones, con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y/o el mejor aprovechamiento de sus recursos.

•Normas de Auditoría Integral

El desarrollo de las Normas de Auditoría Integral es indispensable para asegurar que la Auditoría Integral se conduzca en un ambiente controlado, siendo ésta una tarea compleja dada la diversidad de proyectos para su ejecución, por lo que se requiere definir normas aplicables al trabajo efectuado por personal capacitado en una variedad de disciplinas.

Las Normas de Auditoría Integral proveen tanto guías generales como específicas

que, junto con los procedimientos para su implantación, establecen orden y

disciplina en la conducción de la función y, consecuentemente, dan lugar a

auditorías completas y efectivas que presentan hallazgos y recomendaciones

respaldadas y útiles.

La auditoría, como proceso tendente a medir el rendimiento real con relación al

esperado, requiere evaluar la condición actual con base en las normas existentes.

Sin embargo, la Auditoría Integral no ha contado con Normas de Auditoría con las

cuales comparar una condición real con en el caso de la Auditoría Financiera;

consecuentemente, se requiere definir “criterios de auditoría” o unidades de

medida para cada examen, siendo importante la opinión y juicio del auditor para

la medición y evaluación de resultados.

Las Normas de Auditoría Integral tienen como objetivo, entre otros, establecer los

requisitos personales y técnicos de quién ejerza la función, precisar los propósitos

y alcances de la Auditoría Integral, establecer criterios generales para guiar y

evaluar la práctica de este tipo de auditoría, uniformar el desarrollo profesional de

esta función y propiciar el adecuado entendimiento y aceptación del papel y

responsabilidad del auditor.

•Metodología de la Auditoría Integral

La Metodología de la Auditoría Integral tiene como propósito señalar los

procedimientos recomendados al auditor integral para que lleve a cabo su

auditoría en forma ordenada y con una secuencia congruente de actividades.

Esto es, la Auditoría Integral requiere necesariamente de una metodología, con la

que se logren los objetivos indicados en su defición.

Al igual que en cualquier auditoría, pueden existir diversas metodologías y ser tan

útiles unas como otras; sin embargo, hay algunas fases que necesariamente

deben contemplarse como son:

a)Análisis General y Diagnóstico

En esta fase se llevan a cabo los trabajos preliminares de la auditoría integral

con el propósito de:

• Conocer la naturaleza, complejidad, funcionalidad y control de las

operaciones.

• Apreciar los riesgos y oportunidades del entorno (marco legal, avance

tecnológico, características del mercado, situación social, política y

económica de la organización, etc.).

• Analizar e interpretar los resultados de operación de la organización, así

como entender su estructura y situación financiera. 4

• Precisar el grado de economía, eficiencia y eficacia con que se

administran los recursos y se llevan a cabo los procesos.

El conocimiento de los puntos anteriores es fundamental para el auditor,

dado que le proporciona una visión global de la forma en que opera la

organización y, a la vez, le brinda los elementos necesarios para:

• Evaluar el grado y forma de cumplimiento de los objetivos y metas.

• Sugerir propuestas concretas de las acciones a tomar en forma

inmediata.

• Identificar las áreas de oportunidad para el mejoramiento de la

Organización.

• Prevenir o corregir riesgos en las operaciones.

• Determinar los beneficios que puede alcanzar la organización a través de

la implantación de las sugerencias que propone el auditor.

b)Planeación Específica

Esta fase es el elemento fundamental para orientar una serie de etapas en

las que se incluyen los procedimientos por aplicar y las actividades por

realizar.

La Planeación Específica de la Auditoría Integral debe contener la precisión de

los objetivos detallados y el alcance del trabajo por desarrollar,

considerando, entre otros elementos, los parámetros e indicadores de gestión

de la Organización.

La revisión debe estar

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