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Auditoría Administrativa


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2013  •  669 Palabras (3 Páginas)  •  213 Visitas

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UNIDAD III: Propósitos, objetivos y clasificación de la auditoría administrativa

3.3 Propósitos y objetivos de los diversos tipos de auditoria.

3.3.1 Auditoria Gubernamental

3.3.2 Auditoria Interna.

3.3.3 Auditoria Externa.

3.3.4 Auditoria Financiera.

3.3 Propósitos y objetivos de los diversos tipos de auditoria.

Objetivos generales

- Velar por el cumplimiento de los controles internos establecidos.

- Revisión de las cuentas desde el punto de vista contable, financiero, administrativo y operativo.

- Ser un asesor para la organización, brindar un panorama general y específico a los directivos, de la situación actual de la empresa.

Objetivos específicos

- Revisar y evaluar la efectividad, propiedad y aplicación de los controles

internos.

- Cerciorarse del grado del cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos vigentes.

- Comprobar el grado de confiabilidad de la información que produzca la organización.

- Evaluar la calidad en el desempeño en el cumplimiento de las responsabilidades asignadas.

- Promover la eficiencia operacional.

3.3.3 Auditoria externa

Se utiliza cuando la empresa no cuenta con los recursos suficientes para sostener un programa interno y cuando se requiere de una opinión de carácter independiente.

El proyecto implicará una responsabilidad compartida entre el cliente y el licenciado en administración consultor. De esta relación se derivará que los funcionarios y subordinados involucrados conozcan y entiendan la actividad que se va a realizar, por qué se va a hacer, el plazo disponible para su realización, el alcance de la actividad y los objetivos que se persiguen, etc.

Esto representará evitar desperdicios y aprovechar mejor el uso que está haciendo de los recursos. Por eso, una buena relación cliente-consultor deberá redundar en una mejor operación en el área en el haya intervenido el consultor.

Procedimiento para la elaboración del proyecto:

a)establecimiento del objetivo perseguido.

El consultor deberá colaborar con la empresa para su formulación, el cual será por escrito para determinar sólo cosas factibles.

Este paso se derivará de un estudio preliminar que permitirá considerar alternativas iniciales de solución y pensar en las técnicas administrativas requeridas.

b)la

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