Autodiagnostico Unidad 5 Pensamiento Crítico
Enviado por coraio74 • 31 de Agosto de 2014 • 1.246 Palabras (5 Páginas) • 3.781 Visitas
Autodiagnóstico Unidad 5
Son aspectos que requiere la puesta en práctica de cualquier elemento del sistema de calidad:
Respuestas correctas: b. Difusión, por el mando, a los implicados.
d. Mostrar con ejemplos cómo se deben utilizar los lineamientos del sistema.
Son referentes que permiten a la organización clarificar no sólo cualitativa, sino también cuantitativamente los objetivos; pueden ser incluso los estándares a los que se debe llegar a través de las acciones en la implantación del sistema de calidad.
Respuesta correcta: b. Indicadores.
Son algunas de las preguntas a las que el responsable de cada procedimiento, debe responder al elaborar una propuesta en cada una de las fases del procedimiento:
Respuestas correctas: b. Quién lo hace y Cómo.
d. Cuándo y Dónde.
Tiene como base el registro estadístico para identificar la frecuencia de errores o fallas, y su observación preventiva y correctiva.
Respuesta correcta: b. Control de calidad.
Componente esencial en un sistema de calidad según Juran, que consiste en hallar cuáles son las causas o factores que contribuyen o determinan la aparición de un problema, para eliminarlas y evitar su repetición.
Respuesta correcta: c. Mejora de la calidad.
Este método en el proceso de implantación de un sistema de calidad, se aplica cuando el nuevo sistema es sencillo y no tiene un gran número de operaciones, esto lo hace más accesible en tiempo y forma.
Respuesta correcta: c. Método instantáneo.
Método en el proceso de implantación de un sistema de calidad que consiste en seleccionar parte del nuevo sistema, implantarlo y avanzar al siguiente paso, sólo hasta que se consolide el anterior.
Respuesta correcta: c. Método parcial.
Son características de los indicadores:
Respuestas correctas: a. Mostrar una variación medible.
c. Estar relacionados íntimamente con el costo o con la calidad.
El manual de calidad establece una estructura del sistema y al elaborarlo, primeramente se da una etapa de recolección de datos y clasificación, que exige analizar los diferentes procesos de fabricación de un producto o la prestación de un servicio.
Respuesta correcta: Verdadero
El Diagrama de corrida es una herramienta de la calidad que se define como una visualización de tendencias entre puntos observados durante un periodo específico; es utilizada para representar datos gráficamente con respecto a un tiempo y para detectar cambios significativos en el proceso.
Respuesta correcta: Verdadero
• Pregunta 1
1 de 1 puntos
Método en el proceso de implantación de un sistema de calidad que consiste en seleccionar parte del nuevo sistema, implantarlo y avanzar al siguiente paso, sólo hasta que se consolide el anterior.
Respuesta seleccionada: a.
Método parcial.
Respuesta correcta: c.
Método parcial.
• Pregunta 2
1 de 1 puntos
Un reporte de calidad concentra los procedimientos documentados para el sistema de calidad, destinados a planificar y controlar las actividades que afectan la calidad dentro de una organización.
Respuesta seleccionada: Falso
Respuesta correcta: Falso
• Pregunta 3
1 de 1 puntos
Un __________ de calidad es el conjunto formado por la estructura organizacional, los procedimientos, procesos y recursos (materiales, de personal u otros) necesarios para implementar la gestión de calidad.
Respuesta seleccionada: sistema
Respuesta correcta:
Método de evaluación Respuesta correcta Distingue entre mayúsculas y minúsculas
Correspondencia exacta sistema
• Pregunta 4
1 de 1 puntos
Son referentes que permiten a la organización clarificar no sólo cualitativa, sino también cuantitativamente los objetivos; pueden ser incluso los estándares a los que se debe llegar a través de las acciones en la implantación del sistema de calidad.
Respuesta seleccionada: b.
Indicadores.
Respuesta correcta: b.
Indicadores.
• Pregunta 5
1 de 1 puntos
Son elementos de la dirección:
b.
Comunicación.
d.
Supervisión.
Respuestas correctas: b.
Comunicación.
d.
Supervisión.
• Pregunta 6
0 de 1 puntos
Técnica administrativa considerada como una tarea humana cuyo éxito requiere el compromiso de todos los integrantes de la empresa, que cada uno desempeñe la parte que
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