Autoestima

AUTOESTIMA

• Autoestima implica conocerse a sí mismo.

• La vida siempre nos presenta problemas y situaciones en las que debemos tomar decisiones.

Autoestima: la Base del Liderazgo

• La única forma de hacer bien las cosas es obedeciendo a un líder.

• La autoestima tiene dos ejes: la capacidad de sentirse competente y seguro, y la capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo.

• Si una persona tiene autoestima baja será muy difícil que tome el camino del liderazgo

 Somos Creadores de Profecías

• La profecía que se cumple a sí misma ocurre cuando tenemos una creencia tan profunda que actuamos como si ésta fuera verdad.

• Si pensamos que no somos capaces, seremos los profetas de nuestro propio fracaso. Nuestros pensamientos son escultores de la obra de nuestra vida

 Hay que Sacarse las Vendas para Competir

• significa recibir críticas y sugerencias de los demás.

• Cuando trabajamos sin ser conscientes de nuestras conductas y sus consecuencias, estamos actuando desde la parte sumergida, el subconsciente.

• Debemos dar a quienes nos rodean la oportunidad de ayudarnos a despertar.

 Desactivando los Botones de la Mente

• El ser humano tiene “botones” críticos que al ser presionados generan conductas explosivas que destruyen la comunicación.

• El estrés en el trabajo: a medida que tenemos más problemas el trabajo, las frustraciones, tensiones y miedos se acumulan hasta que cualquier situación aprieta un botón y explotamos con fuerza.

• Si tenemos una sólida autoestima aun en circunstancias más difíciles de la vida nos sentiremos más seguros y estaremos menos propensos a explotar.

• Un antídoto para desactivas los botones es pensar más en los demás .No permanecer a la defensiva, tomar con actitud de servicio para comprender y aceptar a las personas.

• Otro antídoto es la respiración. Cuando presionen nuestros botones respiremos profundamente. La respiración cambia la fisiología de nuestro cuerpo y nos relaja.

LA CULTURA DE LA EXCUSA

• Esperar a que los éxitos en la vida nos vengan de pura suerte o damos excusas es para encubrir nuestra falta de responsabilidad y perseverancia.

• La excusa es la distancia más corta entre la responsabilidad y la irresponsabilidad. Las excusas son muy útiles: reducen el trabajo y no cuesta nada.

• Las excusas tienen el costo escondido de mermar nuestra responsabilidad, encubriendo nuestra dejadez y generando un clima de desconfianza e hipocresía en la organización.

• los que tiene baja autoestima les cuesta mucho admitir sus equivocaciones, pues ello confirmaría que no son competentes.

• Un error es sólo negativo cuando no aprendemos de él.

• las excusas nos permiten engañarnos

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