Automatizacion

Determinar cuál es el propósito de la comunicación en la administración explique porque y como se logra un cambio de la estructura organizacional para:

1. Aumentar la aceptación de las reglas organizacionales por los subordinados

Saber cuál es su puesto en el área, esto significa que debe uno tener responsabilidad con el puesto que esta laborando y entender como esta organizado todos los puestos

2. Obtener mayor dedicación a los objetivos organizacionales

Ser más eficiente sobre los puestos que elaboran y seguir con la mayor eficacia para poder alcanzar el éxito en cualquier lugar.

3. Proporcionar los datos necesarios para tomar decisiones

Estar seguro de la información de cualquier documento o conversación sobre trabajos que se elaboran día a día y también estar seguro sobre lo que esta haciendo para no cometer errores.

4. Clasificar las responsabilidades de tareas

Tener todo organizado, para no tener problemas de documentos, también darle responsabilidades a las personas para que puedan trabajar con eficiencia

5. Identificar los puestos de autoridad y fijar las responsabilidades para el desempeño

Saber cuáles son las responsabilidades de cada uno, y hacerle saber que si se est cumpliendo con lo indicado, dejarle responsabilidades a cada personal para tener resultados positivos.

Determinar cuál es el propósito de la comunicación en la administración explique porque y como se logra un cambio de la estructura organizacional para:

1. Aumentar la aceptación de las reglas organizacionales por los subordinados

Saber cuál es su puesto en el área, esto significa que debe uno tener responsabilidad con el puesto que esta laborando y entender como esta organizado todos los puestos

2. Obtener mayor dedicación a los objetivos organizacionales

Ser más eficiente sobre los puestos que elaboran y seguir con la mayor eficacia para poder alcanzar el éxito en cualquier lugar.

3. Proporcionar los datos necesarios para tomar decisiones

Estar seguro de la información de cualquier documento o conversación sobre trabajos que se elaboran día a día y también estar seguro sobre lo que esta haciendo para no cometer errores.

4. Clasificar las responsabilidades de tareas

Tener todo organizado, para no tener problemas de documentos, también darle responsabilidades a las personas para que puedan trabajar con eficiencia

5. Identificar los puestos de autoridad y fijar las responsabilidades para el desempeño

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