Bachillere En Computacion

Ejercicio No. 4

Considerando que estamos trabajando en la fabrica de muebles, el súper mueble de oficina y que disponibilidad de grandes volúmenes de información.

Tarea: (3 pts)

• Hacer un análisis del organigrama y proponga que tipos de sistema de información permitirán elevar la productividad de la fabrica de muebles.

• Crear el análisis de como aplicar las etapas de la sistematización y así lograr un mejor proceso administrativo.

• Que factores considera que podrían motivar cambios o desarrollo de nuevos sistemas en la fábrica de muebles.

• Primero que todo tenemos que saber cual es el problema. Tomamos en cuenta que hay que tomar muy buenas desciciones que beneficien a la organización, antes de elgir cualquier descicion debemos reconocer si contamos con recursos para realizarlo y si es factible llevarlo a cabo, necesitamos un sistema que podamos manejar y que nos pueda brindar todo lo necesario como reporte de ventas, hojas electrónicas, etc.

También es importante tener una comunicación eficaz y es necesario un sistema que nos pueda ayudar a entender bien a los clientes y evitar que se vuelva una debilidad a la empresa , el no poder brindar un buen servicio representa una amenaza y que la competencia les brinde un mejor servicio

 La sistematización conlleva trabajar sobre un proceso administrativo o un sistema.

Antes que nada debemos de tener una ESTRATEGIA, y ver la situación actual de la fábrica, que queremos de ella y que podemos hacer para alcanzar nuestros objetivos. Por lo tanto como primer punto debemos de preguntarnos en este momento en donde estamos y hacia donde queremos llegar a partir de estas 2 preguntas iniciamos nuestro viaje para lograr un mejor proceso, de igual manera debemos de analizar como esta nuestro sistema de trabajo bajo que lineamientos y sobre que procedimientos estamos trabajando y sobre todo evaluar la viabilidad del sistema con el que trabajamos. Si ya analizamos la viabilidad de nuestro sistema y queremos DISEÑAR algún plan de procedimientos, o algún manual de operaciones debemos contar con las herramientas necesarias de diseño como lo son los diagramas IPO, formateadores para diseño de entradas, salidas y procesos, y Diagramas UML. Después de tener nuestro diseño viene la IMPLEMENTACION de nuestro nuevo proceso. En este paso debemos de medir cada paso para determinar si efectivamente se camina en la dirección correcta. Y por ultimo debemos de PRODUCIR o echar andar nuestro proceso. En donde debemos de revisar las estadísticas de la implementación de nuestro nuevo proceso así como nuestro reporte de fallas que produce el mismo.

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