Balanceamiento De Lineas
Enviado por Andreamercado • 26 de Marzo de 2014 • 305 Palabras (2 Páginas) • 189 Visitas
BALANCEAMIENTO DE LINEAS
INTRODUCCION
La línea de producción es reconocida como la principal forma de producir grandes cantidades de elementos normalizados a costos bajos.
El Balanceo de Líneas de Ensamble consiste en agrupar actividades u operaciones que cumplan con el tiempo de ciclo determinado con el fin de que cada línea de producción tenga continuidad, es decir que en cada estación o centro de trabajo, cuente con un tiempo de proceso uniforme o balanceado, de esta manera las líneas de producción pueden ser continuas y no tener cuellos de botella.
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD TIEMPO (MIN) PRECEDENCIA SECUENCIA
1 15 - 4,7
2 27 - 4,5
3 32 - 5,6
4 45 1,2 7,8,9
5 30 2,3 8,9,10
6 19 3 10,11
7 24 1,4 12
8 38 4,5 12
9 17 4,5 13
10 42 5,6 14
11 21 6 14,15
12 37 7,8 15
13 25 9 15
14 44 10,11 15
15 33 11,14,13,12 -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1
2
3
4 X X
5 X X
6 X
7 X X
8 X X
9 X X
10 X X
11 X
12 X X
13 X
14 X X
15 X X X X
DIAGRAMA DE PRECEDENCIA
nUEMRO DE ESTACIONES Y EFICIENCIA
Demanda 585
Seg*semana 756000seg/mes
εTi 449min
k 15
tack 1292.30
eficiencia 66.51%
TACK
=756000/585=1292.30seg
EFICIENCIA
=(449/15*45) *100 = 66.51%
T MUERTO
=((15*45) – 449) = 226min
Num ESTACIONES
KT= 449/45 = 9.97777 = 10 Estaciones
RETRASO
= 1 – E
=1 – 66.51%
= 33.76%
Hay ciertas restricciones adicionales a las precedencias:
La actividad 10, 7 y 11 no pueden ir juntas
La actividad 8 y 12 deben ir en una misma estación.
El tiempo disponible para la producción es de un mes de 30 días con tres turnos diarios de 7 horas cada uno, para cumplir una producción de 585 unidades al mes.
CONCLUSION
las actividades de producción de empresas que funcionan con órdenes o pedidos y en las que funcionan según las existencias,
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