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Balanceamiento De Lineas


Enviado por   •  26 de Marzo de 2014  •  305 Palabras (2 Páginas)  •  189 Visitas

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BALANCEAMIENTO DE LINEAS

INTRODUCCION

La línea de producción es reconocida como la principal forma de producir grandes cantidades de elementos normalizados a costos bajos.

El Balanceo de Líneas de Ensamble consiste en agrupar actividades u operaciones que cumplan con el tiempo de ciclo determinado con el fin de que cada línea de producción tenga continuidad, es decir que en cada estación o centro de trabajo, cuente con un tiempo de proceso uniforme o balanceado, de esta manera las líneas de producción pueden ser continuas y no tener cuellos de botella.

ACTIVIDADES

ACTIVIDAD TIEMPO (MIN) PRECEDENCIA SECUENCIA

1 15 - 4,7

2 27 - 4,5

3 32 - 5,6

4 45 1,2 7,8,9

5 30 2,3 8,9,10

6 19 3 10,11

7 24 1,4 12

8 38 4,5 12

9 17 4,5 13

10 42 5,6 14

11 21 6 14,15

12 37 7,8 15

13 25 9 15

14 44 10,11 15

15 33 11,14,13,12 -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1

2

3

4 X X

5 X X

6 X

7 X X

8 X X

9 X X

10 X X

11 X

12 X X

13 X

14 X X

15 X X X X

DIAGRAMA DE PRECEDENCIA

nUEMRO DE ESTACIONES Y EFICIENCIA

Demanda 585

Seg*semana 756000seg/mes

εTi 449min

k 15

tack 1292.30

eficiencia 66.51%

TACK

=756000/585=1292.30seg

EFICIENCIA

=(449/15*45) *100 = 66.51%

T MUERTO

=((15*45) – 449) = 226min

Num ESTACIONES

KT= 449/45 = 9.97777 = 10 Estaciones

RETRASO

= 1 – E

=1 – 66.51%

= 33.76%

Hay ciertas restricciones adicionales a las precedencias:

La actividad 10, 7 y 11 no pueden ir juntas

La actividad 8 y 12 deben ir en una misma estación.

El tiempo disponible para la producción es de un mes de 30 días con tres turnos diarios de 7 horas cada uno, para cumplir una producción de 585 unidades al mes.

CONCLUSION

las actividades de producción de empresas que funcionan con órdenes o pedidos y en las que funcionan según las existencias,

...

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