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James O. Mckinsey

En el año de 1935, james o. mckinsey en el seno de la american economic association sentó las bases para lo que el llamo auditoria administrativa, la cual es sus palabras consistía en una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y el futuro probable.

La empresa debe periódicamente hacer una auditoria que consistiría en una evaluación de la misma en todos sus aspectos y a la vista de un ambiente empresarial.

WILLIAM P. LEONARD.

Uno de los precursores más importantes de la AA, quien publicó su trabajo por primera vez en Systems and Procedures: A Handbookfor Business and huiustry, en 1959.Menciona: "El objetivo primordial de la AA consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en cualquiera de los elementos examinados, y señalar las posibles mejoras. Su fin es ayudar a los dirigentes a lograr la más eficiente administración de las operaciones.

Define a la auditoría como: “Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales”.

Para Leonard el propósito de realizar una auditoría administrativa es revisar y evaluar elementos en todas las áreas de una empresa sin excepción, para descubrir las deficiencias o irregularidades en alguna de las partes de la empresa examinadas y encontrar sus probables remedios, sin embargo él considera que las áreas de estudio más esenciales a examinar dentro de la empresa son las funciones específicas, los departamentos y las divisiones o grupo de divisiones; por lo tanto cabe mencionar que los factores a revisar y evaluar de acuerdo a esta metodología son los planes y objetivos, la estructura orgánica, las políticas y prácticas, sistemas y procedimientos, métodos de control, medios de operación, potencial humano y elementos físicos empleados.

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