CADENA DE VALOR

CADENA DE VALOR

CASO AÑAÑOS

Actividades Primarias o de línea

Logística Interna (de entrada):

• La empresa mantiene un adecuado control de inventarios, no mantiene niveles elevados de productos terminados debido a la red de distribuidores con que cuenta.

• Presentan un adecuado manejo de materias primas. Al mantener varias plantas embotelladoras de producto, la empresa ha logrado centralizar las compras de materias primas esenciales para la elaboración de sus refrescos, esencias de sabores, envases PET, logrando descuentos significativos debido a los volúmenes comprados.

• La industria Añaños mantiene bajos costos de distribución debido a que es trasladada a los microempresarios.

Operaciones:

• Esta industria mantienen presencia nacional e internacional, con lo cual rompen con los factores de estacionalidad.

• Mantienen diversificada su producción por regiones geográficas, les permiten estar cerca de los clientes y realizar sus despachos a tiempo.

• En el ámbito internacional, mantiene plantas ubicadas en Venezuela, México y Ecuador, con el objetivo de garantizar los despachos a tiempo.

Logística Externa (de salida):

• El sistema de distribución a través de microempresarios le ha permitido una distribución más eficiente de sus productos.

• Con la implementación del sistema de distribución de microempresarios, la industria Añaños, se excluye de invertir en una red de distribución propia, generando trabajo para muchas personas.

• El uso solo de envases PET que posibilita el transporte a grandes distancias, es irrompible, liviano y reciclable al 100%.

Marketing y Ventas:

• Ofrecimiento de calidad a bajo precio.

• Exitosa estrategia de precios.

Servicios:

• Mayor rendimiento en presentaciones de alto litraje. El desarrollo de este tipo de presentaciones le ha permitido reducir costos de producción, ya que al no mantener presentaciones de bajo litraje utilizan menos insumos.

Actividades de Apoyo o de Soporte

Abastecimiento:

• Industria Añaños, al igual que el resto de las embotelladoras de refrescos, se caracterizan por la utilización de un elevado porcentaje de insumos al igual que toda la industria.

• La empresa ha desarrollado una estrecha relación estratégica con sus principales proveedores de materias primas, permitiéndole el abastecimiento permanente de insumos de producción.

Desarrollo Tecnológico:

• La empresa ha efectuado recientemente la adquisición de tecnología moderna para mejorar sus procesos y líneas de producción, lo cual genera mayor calidad de sus productos.

Recursos Humanos:

• Capacitación y entrenamiento constante de los empleados de la compañía.

• Buscan

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