CAMBIO E INCERTIDUMBRE, MAYORES PERTURBADORES ESTRATÉGICOS.

CAMBIO E INCERTIDUMBRE, MAYORES PERTURBADORES ESTRATÉGICOS.

Por: Kelly Andrade Núñez.

El mundo de los negocios encierra un conjunto de variables que se hacen presentes en todos los procesos que se deben llevar a cabo. A pesar de ello, podemos considerar dos elementos que se mantienen constantes, como lo son el  cambio y la incertidumbre, los cuales vienen representados en perturbadores estratégicos.

Diariamente, las operaciones de las empresas se ven afectadas por la perturbación estratégica que se encuentra en el mercado, las cuales son totalmente ilimitadas e inesperadas. Por tal razón, las empresas deben prever posibles situaciones que lo puedan perjudicar y para ello es conveniente que realicen ajustes en su organización e involucren de lleno todas las dependencias para que trabajen por un mismo fin, lo que se puede conseguir a través de una comunicación trasfuncional.

De forma general y como señalé anteriormente, considero que la clave para que una empresa sea sostenible en el mercado es que desarrolle al máximo su capacidad estratégica, porque es fundamental para cada movimiento que realice. De igual forma se necesita que sea flexible estratégicamente para que sea más probable la consecución del éxito.

Lo anterior indica que la empresas deben desarrollar estrategias basadas en los cambios identificados oportunamente para que luego puedan emprender acciones efectivas y desechar las que no sean viables. Es importante reconocer que no es tarea fácil, pero la clave está en buena organización y análisis del entorno por parte de los gerentes.

Finalmente es importante destacar que a pesar que exista una oportuna identificación de los cambios por parte de las empresas,  es muy importante a su vez que estas mantengan supervisión del proceso y los resultados y puedan aprovechar las retroalimentaciones de forma favorable.

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