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CARRO ROJO


Enviado por   •  15 de Enero de 2013  •  5.653 Palabras (23 Páginas)  •  1.041 Visitas

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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

PARA LA ENTREGA RECEPCIÓN

DEL CARRO ROJO

NOVIEMBRE DE 2007

© DERECHOS RESERVADOS

Primera edición 2007

Gobierno del Estado de México

Secretaría de Salud

Instituto de Salud del Estado de México

Lerdo Ote. 1009

Colonia Reforma

C. P. 50070

Impreso y hecho en Toluca, Méx.

Printed and made in Toluca, Méx.

La reproducción parcial o total de este documento,

podrá efectuarse mediante la autorización exprofeso

de la fuente y dándole el crédito correspondiente.

“El cimiento de la Seguridad Integral será la

organización innovadora de la administración

pública. Los tiempos exigen renovar a las

instituciones, para hacerlas más eficientes,

coordinando adecuadamente sus actividades para

resolver los problemas de la población”

Enrique Peña Nieto

INDICE

PÁGINA

I. PRESENTACIÓN...............…………………………………………….…......

....

I

II. OBJETIVO

GENERAL....................................................................................

.....................

II

III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE

PROCESOS….............................................................………………

............….

III

IV. RELACIÓN DE PROCESOS Y

PROCEDIMIENTOS….............................................……………………

.....….

IV

V. DESCRIPCIÓN DE LOS

PROCEDIMIENTOS………………........................

V

5.1 ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO

......................................……………...

217B50400/0

3

VI. SIMBOLOGÍA………………………………...........................................

...........

VI

VII. REGISTRO DE

EDICIONES………….............................................................

VII

VIII. DISTRIBUCIÓN…………………………………………......….....…………....

...

VII

IX. VALIDACIÓN………………………………………………………......………...

.

IX

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE

ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO

Edición: Primera

Fecha: noviembre,

2007

Código: 217B50400

Página

I. PRESENTACIÓN

La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con

hechos, obras y acciones, mejores condiciones de vida y constante prosperidad.

Por ello, el licenciado Enrique Peña Nieto, Gobernador Constitucional del Estado de México,

impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es

la generación de acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.

El buen gobierno se sustenta en un administración pública más eficiente en el uso de sus

recursos y más eficaz en el logro de sus propósitos. El ciudadano es el factor principal de su

atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.

En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión,

orientado a la generación de resultados de valor para la ciudadanía. Este modelo propugna

por garantizar la estabilidad de las instrucciones que han demostrado su eficacia, pero

también por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.

La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las

mejores prácticas administrativas emanadas de la permanente revisión y actualización de las

estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos

de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de calidad.

.

El presente manual administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la

misión del Departamento de Enfermería de los diferentes hospitales generales, del Instituto de

Salud del Estado de México. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos

de coordinación y comunicación, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de

centralización o descentralización, los procesos clave de la organización y los resultados que

se obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de este

organismo auxiliar del Ejecutivo Estatal.

Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la

acción administrativa. El reto impostergable es la transformación de la cultura de las

dependencias y organismos auxiliares hacia nuevos esquemas de responsabilidad,

transparencias, organización, liderazgo y productividad.

I

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE

ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO

Edición: Primera

Fecha: noviembre,

2007

Código: 217B50400

Página

II. OBJETIVO GENERAL

Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia de los servicios hospitalarios, que se brindan a la

población, garantizando el buen funcionamiento del Carro Rojo, mediante un instrumento que

defina los lineamientos y responsabilidades del personal encargado de este equipo,

coadyuvando a mantenerlo funcional y con el abasto suficiente de medicamentos y materiales, en

función a la atención de los pacientes en los que se encuentre en peligro su vida y requieran

reanimación cardio - pulmonar.

II

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE

ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO

Edición: Primera

Fecha: noviembre,

2007

Código: 217B50400

Página

III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE PROCESOS

Nombre del proceso: Abastecimiento y control del Carro Rojo.

Estado inicial del proceso: Entrega recepción del Carro Rojo.

Estado final (Resultado de Valor): Stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y

accesorios médicos según lo establecido.

MAPA DE PROCESO DE ALTO NIVEL

Servicio/usuario

Enfermería

Abastecimiento y

control del Carro

Rojo

Proceso de

abastecimiento de

medicamentos

Entrega

recepción del

Carro Rojo

III

Stock de insumos, materiales, instrumental, equipo y accesorios

médicos según lo establecido.

...

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