• CASO DE APLICACIÓN: CONCEPTOS DE ADMINISTRACION, "caso Del Director Del Hospital"

1. Yo le aconsejaría al Director que ahora que se dio cuenta que él fue escogido por ser un líder capacitado y no por ser el mejor médico a dirigir el hospital, y consecuentemente que se dio cuenta los conceptos generales de una buena administración en el curso impartido, que debe de estudiar y seguir la práctica de todas las generalidades que se dan en una buena administración y que la adapte a sus necesidades en el hospital, ya se dio cuenta que rara vez resolverá problemas de índole médico, ya que él tiene el personal adecuado y especializado para resolverlo, sino quizás él debe enfocarse más en resolver los problemas que frecuentemente le salen en el hospital como de carácter del personal en sí, la organización y administración del recurso humano así como hacer programas para ser más eficaces con los objetivos del hospital, así como tener un constante control de las operaciones de todo el personal y soluciones a los problemas o discrepancias que salgan entre ellos.

Lo invito a que averigüe mas lo que es ser un administrador, ya que es obvio no tenía ese concepto muy claro cuando le dieron ese puesto y le tardo varios años averiguarlo.

Que comience con estudiar un concepto como este: “Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones exclusivos de la organización a la que pertenece, en su caso el Hospital.

A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones , el éxito de un administrador en una organización no está enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración, para llevar a cabo de manera eficiente la administración. El administrador debe tener un perfil adecuado.”

2. En lo personal si veo normal lo que le ocurría, debido a que uno está acostumbrado a trabajar de lo que salió profesionalmente o lo que siempre había hecho a diario, él es médico de profesión por lo tanto él pensaba que se iba encargar de resolver problemas de médico, sin embargo se dio cuenta que ya el rol que le designaron a él era otro perfil, por lo tanto debía de asumir el cargo y saber llevarlo de la mejor manera, aunque se dio cuenta hasta después de dos años y fracción que estaba resolviendo problemas administrativos sin darse cuenta de las generalidades que se dan en la administración, casi que resolvía los problemas empíricamente, observamos que tenía un don de administración natural, como creo que todos lo tenemos.

A veces uno piensa que para administrar determinado recurso en su trabajo, debe de ser profesional en el área administrativa,

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