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CASO MANUELITA


Enviado por   •  15 de Octubre de 2014  •  550 Palabras (3 Páginas)  •  705 Visitas

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Manuelita S.A., es una empresa del Grupo Manuelita dedicada desde 1864 a la producción de azúcar de alta calidad y derivados de valor agregado que se comercializan en los sectores alimenticios, químico y farmacéutico. Adicionalmente, Manuelita S.A. produce bioetanol que se comercializa dentro del plan de mezclas del Gobierno Nacional con el fin de oxigenar la gasolina proveniente de combustibles fósiles.

Ubicación

Está ubicado en el departamento del Valle del Cauca, principal región azucarera de Colombia.

Alcohol Carburante

El proyecto de la Planta de Alcohol Carburante, se originó en Manuelita S.A., a raíz de la Ley 693 de 2002, expedida por el Congreso de Colombia. Su operación sustituye el 20% del azúcar crudo para exportación de la empresa y no afecta el suministro nacional de azúcar. El 23 de marzo de 2006, se inició la operación de la planta de bioetanol.

Garantía de Calidad

Pionera en Colombia, en procesos de mejoramiento continuo de la calidad, Manuelita S.A., cuenta desde 1987 con el Sello de Conformidad ICONTEC, para su Azúcar Alta Pureza. Desde 1988 recibió la Certificación de Aseguramiento de Calidad ISO 9002 para la producción y comercialización de azúcar y mieles.

Manuelita S.A., tiene certificado su Sistema de Gestión Ambiental bajo la Norma ISO 14001 de 1996 para las actividades de cultivo, cosecha de caña y fabricación de azúcares, miel y alcohol etílico.

Actualmente Manuelita S.A. genera 3.000 empleos directos e indirectos.

Responder:

1. Señale con sus palabras un acercamiento a lo que podría ser la visión y la misión de Manuelita.

MISION

Producir azúcar de alta calidad y derivados de valor agregado mejorando constantemente sus procesos, reduciendo los impactos ambientales, emprendiendo negocios internacionales y buscando la excelencia empresarial.

VISION

En el 2020 Seremos la empresa líder y diversificada en el sector agroindustrial, líder en innovación y desarrollo de nuevos productos preferida por los más exigentes clientes en el mundo; que realiza el compromiso permanente por obtener la máxima sostenibilidad financiera, social y ambiental.

2. Cuáles son los objetivos de crecimiento de la empresa

Ser el Proveedor preferido en el mercado nacional e internacional.

Mejorar procesos productivos.

Buscar proyectos que tengan una demanda creciente y que ofrezcan una rentabilidad razonable.

Apoyarse en las fortalezas para construir otras nuevas que dinamicen la compañía.

Mantener lo valores históricos: respeto por la gente, austeridad, espíritu pionero, integridad y responsabilidad social.

Construir competencias en

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