CASO PRACTICO MASTERCARD
Enviado por soniamupi • 21 de Octubre de 2014 • 417 Palabras (2 Páginas) • 4.414 Visitas
CASO PRACTICO
DOMINAR EL PLAN……..NO TIENE PRECIO
MASTERCARD
1. ¿Que funcion piensa que los objetivos desempeñarian en la planeacion de este evento de capacitacion?
Desde mi punto de vista considero que los objetivos son la funcion mas importante puesto que para lograr una buena planeacion se requiere de ellos, y el objetivo principal de este evento era capacitar y garantizar que todos lo empleados comprendieran la Estrategia de negocios y como cambiaria Mastercar despues de la Oferta Publica Inicial.
Objetivo General: Garantizar que todos los empleados comprendieran el cambio y como Mastercard seria diferente despues de la Oferta Publica Inicial
Objetivos inmediatos.: Capacitar al personal en tres semanas con una intensidad diaria de 4.5 horas
Objetivos competitivos:Lograr que todos los empleados comprendieran la importancia que tiene una empresa que cotiza en la bolsa
2. ¿Qué tipo de planes serian necesarios para realmente llevar a cabo el evento?
Consiero que todos son necesarios ya que por medio de la planeacion estrategica buscaban hacer un analisis racional de las oportunidades que tenia Mastercard, los puntos fuertes y debiles y la forma de establecer un compromiso para implementar mejoras, y la planeacion operacional le permitio ver a Mastercard lo que se queria realizar, como y cuando y en que lapso de tiempo lo querian desarrollar por tanto buscaban hacer una planeacion tanto a corto y largo plazo.
3. ¿Qué desafios podrian existir para realizar tal evento?
Los desafios que se presentarian serian varios ya que por el corto tiempo tendrian que doblar esfuerzos para poder capacitar al personal, el translado de las personas idoneas que estarian capacitando al personal de la empresa, seria un poco complicado ya que seria a nivel mundial y seria muy agotador , tambien seria muy complicado el tema de la capacitacion ya que por motivos de trabajo deberan programar muy bien dichas capacitataciones para que no afecten la operación diaria.
Podrian ingenierse capacitaciones por muchos medios como el de teleconferencias, cursos de capacitacion virtual, ya que la tecnologia nos ayudaria mucho minimizar gastos, tiempo y un menos desgaste a las personas que estarian capacitando a los empledos de la compañía o en pocas palabras tener tecnologia de punta.
En concluion este caso me ayudo a clarificar que una buena planeacion nos ayuda a odtener las estratejias necesarias para lograr los odjetivos propuestos y a sacar todos los proyectos que nos propongamos en nuestro futuro como gerentes o viceprecidentes de una compañía para que esta tenga el mejor éxito y pocicionamiento en el mundo.
...