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CASO PRACTICO


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2014  •  275 Palabras (2 Páginas)  •  268 Visitas

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Para concluir mi participación en el foro, doy respuesta a la segunda pregunta. Una de las empresas más sólidas en Colombia es Bavaria S.A. la mayor compañía de bebidas en mi país y cuya operación es la más grande de SABMiller en Latinoamérica, siendo el contribuyente más importante en las utilidades de ese grupo cervecero. Actualmente la empresa Bavaria S.A. ha adoptado los valores que en mi primera participación nombré como imprescindibles para una organización. En sus principios se encuentra en primera instancia la responsabilidad clara e individual, en la cual la empresa se ha destacado por apoyar una gerencia descentralizada practicando la autonomía local, cada una de sus metas y los objetivos están alineados y articulados, siempre comparten la verdad acerca de su desempeño y exigen y permiten la autogestión. El segundo valor que ellos practican en su estilo gerencial es el trabajo en equipo buscando siempre desarrollar y compartir activamente el conocimiento dentro del grupo, equilibran conscientemente los intereses locales y los del grupo, fomentan la confianza y la integridad entre los miembros de la organización, promoviendo la camaradería y la diversión. Y para finalizar mi aporte el último valor que incluyen ellos en su quehacer diario es el respeto y compromiso por el cliente, ya que se preocupan por conocer las necesidades y percepciones de sus clientes y consumidores, aspirando siempre en ofrecer las mejores opciones de productos y servicios y esto los compromete a ser innovadores y creativos hallando la manera de ser pioneros en este mundo de constantes cambios. Pero lo más importante es que se interesan día a día por construir relaciones duraderas basadas en la confianza.

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