CENEVAL

Objetivo:

Distingue las características de cada etapa del proceso administrativo, para comprender las funciones que se realizan en ellas dentro de una organización.

Procedimiento:

Imagina que has finalizado tus estudios universitarios y eres contratado(a) como gerente de producción en una empresa. Tras un mes desempeñándote bajo este puesto detectas áreas de oportunidad que necesitan ser atendidas a la brevedad posible.

Toma en cuenta los siguientes puntos y desarróllalos.

• Elabora 5 objetivos departamentales contemplando las características SMART.

• Realiza un listado que contenga herramientas de planeación que tienes considerado implementar en tu departamento y señala qué beneficio esperas que aporte cada una de ellas.

• En el tiempo que llevas en el puesto identificas falta de control, incluso el gerente general te ha solicitado una propuesta sobre los controles que resultan indispensables para el adecuado funcionamiento de tu departamento. Elabora una tabla con los tipos de control aplicables, una breve descripción de cada uno de ellos y específica mediante qué parámetros los vas a evaluar.

• Tu jefe te ha solicitado un diagrama de proceso, en el que identifiques las etapas del proceso de administración financiera, adicionalmente desea saber qué actividades realizarás en cada etapa para asegurar el logro de tus objetivos inicialmente planteados.

Resultados:

Elabora 5 objetivos departamentales contemplando las características SMART.

1. Realizar un producto de muy buena calidad y a un bajo costo.

2. Hacer observaciones en la producción para checar las necesidades de los clientes y ver que en realidad se esté produciendo el artículo con las características que se necesitan.

3. Se determinara las secuencia de las operaciones a seguir, teniendo las operaciones estipuladas tendremos que evaluar los resultados.

4. En cada fecha designada se revisaran los resultados finales.

5. Este objetivo estará dando resultados en 5 meses.

Realiza un listado que contenga herramientas de planeación que tienes considerado implementar en tu departamento y señala qué beneficio esperas que aporte cada una de ellas.

• Realizar una observación en el método de producción.

• El producto debe tener un alto nivel de calidad para poder salir al mercado.

• El lote debe salir en la fecha estipulada para su distribución

• Se deben de tomar en cuenta las observaciones de los consumidores.

Teniendo las herramientas de planeación se debe seleccionar el plan más apropiado, para que la empresa lo tome en cuenta y se pueda poner en práctica, para tomar esta decisión se necesita realizar un equipo donde se tomen en cuentas las áreas involucradas, producción, manufactura, mercadotecnia,

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