CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS Ciencia Económicas

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO[pic 1]

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“Año de la Consolidación del Mar de Grau”

CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS

FACULTAD: Ciencia Económicas

ESCUELA: Administración

CURSO: Presupuestos

CICLO: V

PROFESOR: Ruiz Flores, Mario

INTEGRANTES:

• Jimenez Jimenez, Gianella
• López Deza, Alicia
• Mego Vásquez, Johan
• Paredes Ruiz, Gerson
• Quispe Sánchez, Danno
• Ramos Vittery, Luis

2016

TRUJILLO-PERÚ

1. CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS

1. Según el tipo de empresa:

1. Presupuestos públicos: Es un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la población, a través de la prestación de servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y eficiencia por las Entidades Públicas.

Este presupuesto público va destinado a las grandes dependencias del estado, como lo son: los ministerios, institutos autónomos, corporaciones, entre otras diversas ramas de los distintos poderes públicos

1. Presupuestos privados: son los que se preparan, formulan y lo utilizan las empresas privadas cuyo objetivo natural es la obtención de utilidades. Es un instrumento de planificación que elaboran las empresas privadas para fijar metas específicas. Se caracteriza por buscar cubrir necesidades propias de una organización

1. Presupuestos mixtos: estos presupuestos se preparan, formulan y lo utilizan las empresas cuyo objetivo natural es tanto la prestación de servicios a la colectividad, como la obtención de utilidades

1. Según el Tiempo:

1. Presupuestos de cortos: Son los que se preparan a corto plazo, se realizan para cubrir la planificación de la organización en el ciclo de operaciones de un año

EJEMPLO: El presupuesto que realiza un padre de familia, para los gastos del mes de su hogar.

1. Presupuestos medianos: Son los que se preparan para dos o cuatro años futuro.

EJEMPLO: El presupuesto que se realiza para la elaboración de un complejo deportivo.

1. Presupuestos largos: Son los que se preparan para cinco o más años, se realizan con el fin de cubrir un período extenso de tiempo, y tienen en cuenta factores económicos tales como empleo, seguridad, infraestructura, etc.

EJEMPLO: El presupuesto de mantenimiento del cableado de electricidad de una ciudad. 

1. Según su Forma:

1. Presupuestos fijos: llamado estático o maestro, se basa un plan presupuestario único al que no se le consideran ninguna modificación a futuro, ni en cifras ni en concepto, se realiza al inicio del periodo.

1. Presupuestos flexibles: al aplicarse, puede modificar el concepto o las cifras estimadas, según las circunstancias o variaciones que surjan en el proceso; pues ese tipo de presupuesto se realiza según la producción real al final del periodo, sirve para comparar los costos reales con el permitido presupuestado.

1. Según el reflejo en los Estados Financieros:

1. Presupuestos de Posición Financiera: Son aquellos que muestran la situación Financiera y Económica de la empresa a una fecha futura.

1. Presupuestos de Resultados: Estos presupuestos nos muestran la utilidad o pérdida del ejercicio futuro de una empresa y las causas que la originan.

1. Presupuestos de Costos: Estos presupuestos nos muestran el costo total futuro, o bien, el costo de producción de un ejercicio dentro de una empresa.

1. Base Cero:

1. Presupuestos base cero absolutos: Estos presupuestos se elaboran sin considerar conceptos y cifras del pasado, también se les conoce como presupuestos integrales.
2. Presupuestos base cero por medio de paquetes de decisión: Al elaborarse este presupuesto se revalúan cada año todos los costos, gastos, inversiones y programas de una empresa, describiendo e identificando para el futuro, actividades específicas, de tal manera que puedan evaluarse, jerarquizarse y decidirse.

1. Según su Formulación:

1. Presupuestos Previos: Son los que constituyen la fase anterior a la elaboración definitiva, sujetos a estudios y aprobación.

1. Presupuestos Definitivos: Es aquél que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el período al cual se refiera.

1. Presupuestos Maestros: Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo.

1. MODELOS PRESUPUESTARIOS:

1. Presupuesto de Ventas: Representa la expresión monetaria dé las actividades emprendidas para garantizar el contacto directo y permanente con los consumidores finales o distribuidores, destacando la atención al cliente y la entrega oportuna de productos. Permite determinar lo siguiente:

1. Costos adscritos a la actividad de ventas: Sueldos de ventas, distribución.
2. Costos vinculados a los reconocimientos de trabajo: Comisiones, Premios, Bonificaciones.
3. Costos de Transporte: Incluye sueldos de personal que distribuye el producto.

1. Presupuesto de Cobranzas: Consiste en determinar el monto y el momento en que las ventas presupuestadas ingresan a tesorería. Presenta las siguientes características:

1. Periódico y cíclico, significa que se puede presupuestarse para diferentes períodos de tiempo, así como para ciclos de operaciones o políticas de la empresa.
2. Adaptabilidad, es decir se adapta con facilidad a las operaciones o políticas de crédito que tenga la empresa o el sector al que pertenece.
3. Operatividad con flujo de Fondos, significa que el presupuesto puede asumir flujos de fondos a través del tiempo.
4. Flexibilidad, porque se acomoda a las circunstancias propias del giro del negocio.

1. Presupuesto de Compras: Un presupuesto de compras proporciona una representación de lo que la empresa planea comprar para el inventario y la cantidad de inventario que planea aumentar o mantener durante un período determinado de tiempo.

La fórmula es el inventario final deseado más el costo de los bienes vendidos, menos el valor del inventario inicial.

1. Presupuesto de Remuneraciones: El presupuesto de remuneración debe estar en armonía con la planificación realizada para la producción de unidades a fabricarse, razón por la cual es necesario que este presupuesto se realice especificando horas y costo de mano de obra por tiempo y por producto.

La elaboración del presupuesto de remuneraciones contribuye con la proyección a futuro de todas las organizaciones.

Es importante conocer todos los factores y variables del presupuesto de remuneraciones para realizar un cuadro de planillas preciso y correcto con montos exactos que se requiere para cumplir con los trabajadores y las leyes y normas de estado.

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