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¿COMO MOTIVAR AL PERSONAL?


Enviado por   •  23 de Octubre de 2017  •  Ensayo  •  1.644 Palabras (7 Páginas)  •  295 Visitas

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¿COMO MOTIVAR AL PERSONAL?

Introducción

Dentro de una organización las personas que la conforman son un activo de la empresa, siendo su actitud y desempeño un factor importante para la productividad de la empresa; la motivación es parte clave para un buen desempeño, un empleado motivado se desempeña correctamente dentro de su entorno, mientras que un empleado no motivado solo desgasta el tiempo en tareas no productivas. Dentro del entorno laboral se debe evitar críticas mal intencionado o chismes de pasillo ya que esto crea un ambiente laboral tenso para el desempeño de los trabajadores.

Desarrollo

Un activo fundamental de la empresa es el personal, por ello se busca maneras de mejorar su rendimiento dentro del campo laboral, una de estas maneras es utilizar la motivación como un aliado; un personal motiva genera mejor rendimiento, un buen trabajo en equipo y una excelente atención al cliente de la empresa, esto se ve reflejado en los resultados de productividad de la empresa.

A diferencia del personal motivo, el personal que no lo está solo mal gasta su tiempo de productividad realizando actividad que no generan resultados. Por ello el procedimiento fundamental para contar con personal apasionado por trabajar es la selección de personal, aquí se determina la calidad de personal que está apto para formar parte de la organización.

Es importante que este personal elegido tenga conocimientos y experiencia, pero un factor decisivo es saber si esta apasionado por trabajar de esta forma se lograr un buen desempeño dentro de la empresa.

El personal motivado esperara desarrollar una carrera profesional dentro de la empresa, logrando un beneficio personal y aumentando la productividad de la empresa; el personal motivado está en constante cambio dentro de la empresa queriendo optimizar el rendimiento dentro de los procesos de producción.

Como empresa se debe utilizar diferentes formas de motivar al personal para que su desempeño sea el indicado, este puede ser verbal pero en público para que el resto de trabajares tomen como ejemplo, otra forma es ofrecer una buena remuneración, ofrecer bonos o aumento de su remuneración.

Para ello se debe brindar planes y programas de capacitación, programas de rendimiento y en cuanto a las autoridades de la empresa dando ejemplo a los empleados. Manejar un plan de cumplimiento de metas es ideal para trabajar dentro de cada departamento de la empresa reconociendo al mejor trabajador durante un determinado periodo.

En la organización se debe tener un personal motivado, pero un factor también importante es evitar las criticas mal intencionadas, los chismes de pasillo o el malgenio entre los colaboradores. Al generar un chisme dentro del entorno laboral puede ser causado por una falta de atención al trabajador.

Siendo el principal problema la falta de comunicación dentro de la organización, criticar a los demás empleados de la organización puede generar resentimiento y a la su vez el aislamiento del mismo, por ello se debe remplazar las críticas por resaltar los buenos aspectos de las personas formando de esta manera un buen ambiente laboral.

Por parte del empleado de la empresa se debe evitar quejarse por todo, esto crea un ambiente tenso dentro de la organización, no culpar a los demás por problemas que realizo cada uno, en este caso se debe corregir el problema sin crear conflicto.

Conclusión

Tener un personal motivado dentro de la organización no solo mejorara el ambiente laborar, sino aumentara la productividad dentro de la empresa; de la misma forma de debe crear un adecuado ambiente de trabajo eliminando las criticas mal intencionadas y los chismes que se generan.

Bibliografía:

www.youtube.com/watch?v=4TlYu2Jnh5

https://www.youtube.com/watch?v=hmt-B3bBUiQ

Clima laboral

Introducción

El clima laboral es fundamental para desarrollar vínculos entre las personas que trabajan en una organización, cuando se tiene un adecuado clima laborar la productividad de la empresa aumenta y las relaciones personales mejoran; es importante lograr un vínculo del empleado con la empresa para que se sienta comprometido con la misma. Por ello la empresa debe tener un sistema adecuado de gestión Seguridad y Salud Ocupacional para generar estabilidad y seguridad en el trabajador.

Desarrollo

Cuando se habla de clima laborar hablamos del vínculo que tienen las personas que trabajan en la organización, cuando se detecta un mal clima laboral, se identifica que existe un aislamiento del personal, falta de comunicación con el entorno, de forma personal provoco un sentido de soledad y desconfianza a las demás personas.

Por ello es importante como organización crear un óptimo clima laboral para que los empleados se desempeñen correctamente, por ello se toma como untos claves los siguientes:

Crear un entorno físico agradable: este punto se debe desarrollar desde el diseño físico de la organización tomando en cuenta colores y organización de espacios.

Impulsar el compromiso social: se debe realizar un acercamiento a la comunidad y naturales para que puedan comprender lo que significa la responsabilidad social de la empresa, cuando se logra establecer un compromiso social con la empresa, los trabajadores se sienten para dé y enfocar su desempeño en el desarrollo de la organización.

Permitir que revisen las redes sociales, utilizando estas herramientas como medios de comunicación entre varias empresas; de la misma forma también esta lograr una comunicación constante dentro de la organización.

Transmitir los valores institucionales de la empresa es importante desde el momento que el empleado forma parte de la empresa, para que este consiente y quiera guiar su desempeño al desarrollo de la organización. Tomando en cuenta que tener un clima laboral correcto dentro de la organización representa un 20% a 30% de la productividad de la misma.

Por ello para crear un buen clima laboral se debe ofrecer al empleado un sentido de seguridad y compromiso por parte de la empresa. La misma que debe contar con política preventiva, logrando de esta forma prevenir accidentes y mejorar las diferentes estaciones de trabajo para que pueda ser seguro para el trabajador.

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