COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTADO DE MEXICO, 30 DE NOVIEMBRE DEL 2015

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ESTADO DE MEXICO, 30 DE NOVIEMBRE DEL 2015

INTRODUCCION

En esta tarea tenemos objetivo, hacer un modelo de Mejoramiento del Comportamiento Organizacional, dando a conocer los principales problemas y algunas soluciones de  mejorar la productividad en el trabajo, la calidad de vida de los empleados, desarrollar al personal,  brindarle capacitación continua, lograr en el colaborador un sentido de pertenecía, disminuyendo de esta manera la rotación.

COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

El comportamiento  individual, se refiere a las habilidades y destrezas que tiene un individuo para realizar tareas de un trabajo, que principalmente son estas: * Personalidad (Rasgos Psicológicos) *Habilidades (Capacidades físicas e intelectuales)

Problema:

-Falta de atención de los líderes

-Estrés y presión en todos los empleados

Solución:

Una solución que podría tener este problema, sería que la empresa tuviera tiempos y espacios para que los empleados puedan ir a descansar y no estar todo el día presionados por querer tener las ventas deseadas o más del día. También tener ciertos aspectos motivantes que hagan que los empleados en lugar de estresarse, hicieran su trabajo tranquilos seria de mucha ayuda, ya que el estrés hace que por querer hacer las cosas rápido,  se equivoquen  y tengan  que hacer doble trabajo.

La empatía y el compañerismo, son dos valores muy importantes y sin ellos, el ambiente del trabajo, seria egoísta por cada uno de los empleados que quieran sabotear a otro para que ellos lleguen a la meta asignada primero.

COMPORTAMIENTO GRUPAL

Existen supuestos básicos que describen naturaleza de las personas: las diferencias individuales, la persona como una totalidad, la conducta motivada (incentivos) y el Valor de las personas.

Función e importancia

• La empresa debe de formar equipos balanceados en los que cada miembro del grupo pueda desarrollar sus habilidades en pro del equipo.
• Establecer reglas que permitan el buen comportamiento del grupo.
• Estas reglas deben ser sencillas como por ejemplo, horarios, uso de teléfono, breaks, etc. Para lograr un grupo eficiente cada una de las partes debe de entender la filosofía, misión, visión y objetivos del grupo.

Problema

-Hay veces que la empresa presenta falta de comunicación entre sus áreas y también entre los líderes hacia sus empleados, por medio a represarías los empleados nos buscan ni exigen mejores condiciones y callan muchas opiniones.

 -La falta de manuales y procedimiento para los empleados genera que cada área no tenga clara sus actividades.

Solución

Muchas veces, hay jefes que creen que los que ellos dicen es lo correcto sin tomar en cuenta ninguna opinión de los empleados, por eso hay demasiados errores en la empresa y no se obtienen los resultados esperados, Cuando un empleado opina, muchas veces ese tipo de directores, toman a mal la sugerencia que les hace y toman decisiones con el fin de perjudicar al empleado teniendo una actitud cero asertiva.

La mayoría de las empresas, capacita a sus empleados de nuevo ingreso de acuerdo a los conocimientos y formas que han ido adquiriendo los empelados veteranos sin tomar en cuenta que existe un manual o libro de acuerdo al área que desarrollan y olvidan la parte teórica

LIDERAZGO

El líder se reconoce porque de alguna manera su gente demuestra consecuentemente tener un rendimiento superior. “El líder fija las metas y prioridades, establece las normas y las mantiene”, los lideres son flexibles, pero manteniendo siempre en la mira los objetivos a lograr en la organización, crea energías humanas y visión humana”

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