COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL “LOS DATOS NOS HARÁN LIBRES”

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

“LOS DATOS NOS HARÁN LIBRES”

PREGUNTAS:

1. ¿Por qué piensa que Fresscale se centra en las mediciones? ¿Por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque?

Para Freescale es de vital importancia el talento humano con el que cuenta y con el que podría contar , ellos se basan en su conjunto extenso y elaborado de mediciones ya que de esta manera pueden tener un control más adecuado sobre el desempeño día a día de su personal , mediante estos indicadores pueden identificar el rendimiento de cada uno y proponer mejoras en el caso de que algún empleado este fallando en su práctica laboral ya que para la compañía contar un ambiente laboral optimo donde sus empleados puedan desarrollar sus actividades de mejor manera demostrando su alto nivel en un medio laboral adecuado es lo fundamental.

Son pocas la organizaciones que utilizan el método de Freescale ya que no siempre en algunas empresas en indispensable el talento humano con el que cuentan, más bien piensan lo contrario que ningún empleado es necesario y que podría fácilmente otra persona cubrir ese puesto.

2. Como Gerente, ¿Querrías ser responsable de obtener y conservar a los empleados que supervisará? ¿Por qué sí o no?

Pues sin dudarlo en el cargo de gerente indiscutiblemente desearía ser la persona responsable de explotar sus habilidades, virtudes, destrezas y mantener a los empleados que laboren en mi organización y estén bajo la supervisión de mi cargo, ya que al formar ellos parte de la misma pasan ya de manera inmediata a formar un rol importante donde su talento humano, sus capacidades e inteligencia deben verse reflejados en el desarrollo de sus actividades.

De esta manera podre incentivarlos a que sigan creciendo profesionalmente ya que este el capital humano con el nuestra organización está contando.

3. En general, ¿Cuáles piensas que son las ventajas y limitaciones de tales mediciones?

Pienso que la ventaja de mantener la medición del trabajo y a los empleados de la organización es de mucho beneficio para la misma, ya que de esta manera podremos manejar indicadores reales sobre la productividad de nuestro personal, puntos y áreas a mejorar en cada uno de ellos y de igual manera incentivarlos cuando sus laborales se hallen muy bien atendidas.

Podríamos hablar de limitaciones cuando los empleados que no han trabajo bajo estos métodos anteriormente puedan sentirse saturados o presionados, es aquí donde podrían optar por abandonar la organización ya que no se han visto antes sometidos antes a estos indicadores de desenvolvimiento y evaluación.

Las personas debemos estar siempre prestos a los cambios el trabajo bajo indicadores

...