COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Tendencias prospectivas de la comunicación humana y organizacional

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Tendencias prospectivas de la comunicación humana y organizacional.

El presente consta de situaciones que se deben visualizar a futuro y un ejemplo de esto es la comunicación que exista en una organización para con sus integrantes o personas que la conforman la cual se esperaría que fuera eficaz y asertiva para una mayor comprensión y respeto dentro de la misma.

Ya que daría paso a un mayor rendimiento en sus labores y por la tanto a un crecimiento progresivo con avanzados logros, esa es la razón de ser de una compañía que busca el desarrollo desde la relación pactada con sus empleados.

Construir el futuro significa dar un paso adelante respecto a la anticipación . Pues además de la voluntad de actuar , añade la necesidad de tomar conciencia y crear habilidades para definir y proyectar el futuro en función de los objetivos deseados éticamente compatibles con el desarrollo humano y sostenible de la humanidad.

Hay diferentes dinámicas dentro del entorno de las organizaciones desde la gestión de la comunicación en la cual se destaca el aporte de la comunicación organizacional en el que se priorizan aspectos en la comunicación actual y del futuro para plantear los desafíos más relevantes para la comunicación en las organizaciones hasta el momento.

Con este fin, las organizaciones crean estructuras de relaciones formales e informales y desarrollan diferentes estrategias con las que buscan consolidar rasgos que les confieran identidad y diferenciación. Producto de estas interacciones, se ven expuestas permanentemente a cambios, riesgos y desafíos. Hoy, son innumerables las circunstancias que dinamizan el contexto organizacional como el avance tecnológico a gran escala, la globalización, eficiencia, productividad y calidad, sin dejar de lado la creatividad, innovación, conocimiento y construcción de redes y alianzas. En cualquier caso, lo que se hace evidente es que el escenario puede ser tan complejo e incierto, tanto por las dinámicas mencionadas como por la cantidad de interacciones y relaciones que crea y sostenga la organización con su entorno.

La gestión tecnológica, exige a las organizaciones adaptarse a los procesos de cambios tecnológicos e innovación de los sistemas  y procesos organizacionales. El rápido desarrollo y uso creciente de las tecnologías de la información y la comunicación han ejercido un impacto directo y notorio, sobre todo en los aspectos de la dirección empresarial, por lo cual, los gerentes deben visualizar  la importancia del liderazgo y toma de decisiones que conlleva al desarrollo de un plan estratégico para el avance tecnológico. De allí, la gestión tecnológica para enfrentar los retos de la actualidad y definir un escenario futuro posible y deseable, en el cual el liderazgo tecnológico, la comunicación y la innovación se presentan como el conjunto ideal de la gestión tecnológica.

...