CONOCIMIENTOS PREVIOS

ACTIVIDAD DE CONOCIMIENTO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

SIXTO ARNULFO ENRIQUE BARBOSA VARGAS

COD. 1062.813.369

Tutora:

ROCIRIS PAOLA ZEQUEIRA MUÑOZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

CAED VALLEDUPAR

CURSO 100500A_220

GRUPO 100500_18

2015

INTRODUCCION

Mediante este trabajo, se quiere dar a conocer los conceptos básicos de fundamentos de administración, reconocer los principios y procesos fundamentales de la administración tales como su evolución, sus características, sus teorías y definiciones, para tener un concepto previo de lo que es la administración y cómo podemos emplearla en nuestras vidas. Para ello nos enfocaremos en el desarrollo de estrategias didácticas como lo son las líneas de tiempo, cuadros comparativos, cuadros sinópticos, mapas conceptuales, entre otras, para un mejor entendimiento sobre lo que es la administración pues estas herramientas nos ayudan a tener una buena comprensión del tema a estudiar.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Reconocer los principios y procesos fundamentales que abarca la administración como tal.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Analizar los conceptos básicos de administración.

• Comprender, analizar y colocar en practica las diferentes estrategias didácticas en el aprendizaje de temas específicos en este caso la administración.

• Reconocer cual es la importancia de la administración.

DESARROLLO DEL CONTENIDO

1. LINEA DEL TIEMPO CON RESPECTO A LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

2. CUADRO COMPARATIVO CON RESPECTO A LA DEFINICION DE LA ADMINISTRACION CON SUS TRATADISTAS

CUADRO COMPARATIVO

DEFINICIÓN ADMINISTRACIÓN DEFINICIÓN AUTORES

Proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los objetivos. George R. Terry.

Acción humana, racional y cooperativa para llegar a determinados objetivos Simón Herbert A.

Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad objetiva. Fritz Morsterin Marx.

Actividad encaminada hacer que las cosas se hagan de acuerdo con ciertos objetivos. Luter Gulick.

Proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa. E.F.L. Brech.

Es el arte o técnica de dirigir o inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. J. D. Mooney.

Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizar los propósitos y objetivos de un grupo humano particular. Peterson y Pliwman.

Dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Koontz y O’Donnell.

Empleo de autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables. F. Tannenbaun.

Padre de la administración

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