CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA I TEMA: ENCUADRE. SEMANA 1

ÁREA:

CONTADURÍA

ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA I

TEMA:

ENCUADRE.

SEMANA 1

                                        L.C.P. MARIANA MINERVA GARCÍA PÉREZ.

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA I

ENCUADRE

1. PRESENTACIÓN
2. ANÁLISIS DE EXPECTATIVAS
3. GENERALIDADES.

Unidad de aprendizaje:

• Contabilidad Administrativa I

Ubicación:

• Quinto Cuatrimestre

Nivel:

• Licenciatura en Contaduría
• Licenciatura en Administración

Asignaturas antecedentes:

• Contabilidad de costos I, contabilidad de costos II (contaduría)
• Contabilidad de costos I, (administración).

Asignaturas Subsecuentes:

• Contabilidad Administrativa II

Asignaturas Paralelas:

• Contabilidad V, Análisis e Interpretación de Estados Financieros (contaduría)
• Contabilidad de Costos II (administración)

Sistema

• Abierto

Catedrático:

• L.C.P. Mariana M. García Pérez.

OBJETIVOS GENERALES

• Identificar los aspectos fundamentales de la teoría básica de la contabilidad administrativa.
• Capacitar al discente para que utilice la información de costos que resulta de los sistemas tradicionales y directos con la finalidad de que reconozca la importancia del proceso de toma de decisiones.
• Alejar al alumno de los aspectos mecánicos de los cursos anteriores de contabilidad de costos y contabilidad financiera para que desarrolle la idea administrativa del costo.
• Resolución eficiente de la mayor cantidad de casos, ejercicios y problemas que sea posible en los cuales se pueda explicar la naturaleza y el uso de los costos en términos administrativos.

CONTENIDOS:

• Conceptos básicos de costos en la toma de decisiones
• Análisis de la relación costo – volumen – utilidad
• El costeo directo o variable
• Contabilidad de costos para la toma de decisiones no rutinarias

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE:

• Lecturas
• Resolución de ejercicios y problemas
• Investigación.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA:

JOHN NEUNER, contabilidad de costos, principios y práctica. Edit. Uteha

MORTON BACKER, contabilidad de costos, un enfoque administrativo para la toma de decisiones. Edit mac Graw hill.

JESÚS ENRIQUE DOMÍNGUEZ L.  cuadernillo de trabajo, ejercicios y problemas.

MARIANA M. GARCÍA P.  ejercicios adicionales.

CONTABILIDAD ADMINSTRATIVA I

UNIDAD DIDÁCTICA I

CONCEPTOS BÁSICOS DE COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES.

CONTENIDOS.

1. PERSPECTIVAS DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.

1. Conceptos de contabilidad administrativa
2. Diferencias y similitudes entre contabilidad administrativa y contabilidad financiera.
3. El papel de la información contable.

1. COSTOS, GASTOS Y PÉRDIDAS.

2.1. Los conceptos costo-gasto, costo-activo, costo-pérdida.

3 CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

1. Costos directos e indirectos
2. Costos fijos y variables
3. Costos del producto y costos del periodo
4. Costos primos y costos de conversión
5. Otras clasificaciones del costo.

1. VARIABILIDAD DEL COSTO.

4.1 Métodos para segmentar los costos

4.1.1 Método de mínimos cuadrados

4.1.2 Método de punto alto – punto bajo

4.1.3 Método de dispersión.

INVESTIGACIÓN 1.

CONCEPTOS – DEFINICIONES.

Mano de Obra Directa

Mano de Obra Indirecta

Materiales directos

Margen de contribución

Costos Directos

Costos Indirectos

Costos Fijos

Costos Variables

Costos Semivariables

Costos producción

Costos del producto

Costos del periodo

Costo hundido

Costo de oportunidad

Costo incremental

Costos controlables

Costos indirectos de fabricación

Costos no controlables

Gastos de venta

Gastos de administración

CLASIFICACIÓN DE LOS DISTINTOS COSTOS DE CARGA FABRIL.

MATERIALES INDIRECTOS:

• Suministros del taller
• Suministros de la oficina de la fábrica
• Combustibles
• Herramientas de corta vida
• Lubricantes
• Fletes y acarreos no absorbidos

MANO DE OBRA INDIRECTA:

• Superintendencia
• Capataces
• Inspectores
• Empleados de la oficina de la fábrica, listeros, etc.
• Ayudantes y peones
• Empleados de almacén y ayudantes
• Choferes y ayudantes
• Bonificaciones por horas extraordinarias
• Elevadoristas
• Tiempo perdido o inactivo
• Atletismo
• Pagas por enfermedad.

OTROS COSTOS INDIRECTOS

MANTENIMIENTO:

• Mantenimiento de edificios
• Mantenimiento de maquinaria y herramientas
• Mantenimiento de muebles y enseres
• Mantenimiento del sistema de transporte
• Patrones
• Mantenimiento de automóviles y del equipo de reparto
• Fuerza, calefacción y alumbrado
• Empleados de operación
• Suministros de operación
• Mantenimiento de equipo
• Cargos fijos

CARGOS FIJOS:

...