CREACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO

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PROPUESTA PARA CREAR EL AREA DE RECURSOS HUMANOS

INTEGRANTE

xxxxxxxxxxxxxxxxxx, CÓD: xxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxx, CÓD: xxxxxxxxxxxxxxx

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

CUARTO SEMESTRE DE TECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA

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PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO

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PROPUESTA PARA CREAR EL AREA DE RECURSOS HUMANOS

INTEGRANTES

xxxxxxxxxxxxxxxxxx, CÓD: xxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxx, CÓD: xxxxxxxxxxxxxxx

TUTOR

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

CUARTO SEMESTRE DE TECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

ASPECTOS DE LA PROPUESTA

1 TEMA

2. DEFINICIÓN

3. DELIMITACIÓN

4. JUSTIFICACION

5. PROPÓSITO

6. PROCESOS

7. CONTRATACIÓN

PROPUESTA DE LA CREACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

* DENOMINACIÓN DEL ÁREA

* MISIÓN

* OBJETIVO

* ESTRUCTURA

* UBICACIÓN DENTRO DEL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

* ORGANIZACIÓN INTERNA

* PERFIL PARA ÉL JEFE DE RECURSOS HUMANOS

* PERFIL PARA ÉL AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOS

CONCLUSIONES

APRENDIZAJE

INTRODUCCIÓN

Con el fin de mejorar la calidad de vida del personal debemos tener en cuenta que la administración de gestión humana se compone de muchas funciones o métodos orientados al aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades de los trabajadores con el fin de explotar muy potencialmente los recursos que existen para lograr satisfactoriamente los objetivos de la compañía. Dentro de los procesos debemos tener en cuenta la selección y reclutamiento de personas que permiten encontrar los empleados idóneos para los cargos que se necesiten; desarrollo y evaluación de su desempeño, programas de Salud Ocupacional para la salud de los colaboradores y programas de remuneración equitativa, justa y de competencia.

Para el desarrollo de este trabajo estudiaremos en detalle cada una de las funciones y la aplicabilidad en la empresa, se desarrolla la propuesta de creación del área de Recursos Humanos en la que se define la denominación para la empresa, sus objetivos, su misión y estructura.

ASPECTOS DE LA PROPUESTA

1. TEMA

Propuesta para crear el área de recursos humanos en la empresa.

2. DEFINICIÓN

Vemos que no cuenta con el área de recursos humanos, el cual crea deficiencias en este sentido, esta situación se ve agravada por el crecimiento que presenta la empresa debido a la cantidad de pedidos que se han venido incrementando, si se continua con el manejo empírico del personal, se presentaran problemas por la falta de normas claras para el desarrollo de las actividades dentro de la compañía.

En esta propuesta pretendemos facilitar a la empresa, una herramienta administrativa que nos podrá ayudar, implementando el área de recursos humanos nos permitirá contar con personal calificado y comprometido con la organización.

3. DELIMITACIÓN

Los últimos meses observamos el crecimiento de nuestros clientes, representando un aumento en las labores y demandas en el trabajos, en consecuencia la cantidad de empleados se ha venido aumentando por tal razón en este momento es necesario establecer parámetros claros para las funciones que se desarrollan dentro de la empresa.

Presentando esta propuesta para la estructuración del área de recursos humanos, buscamos mejorar el clima laboral y el bienestar de los trabajadores a través del desarrollo de prácticas administrativas necesarias, que reflejen un mejor servicio e imagen de cara hacia el cliente.

4. JUSTIFICACION

Con el correr de los años se ha observado que las áreas de Recursos Humanos ha desarrollado mayor importancia para las diferentes empresas, esto debido a que la competencia en el mundo cada vez es mayor y lo que se requiere para ir tomando ventaja no solamente son los recursos tecnológicos y económicos que se tengan, si no que se está utilizando la competitividad de la personas que estén a cargo del cumplimiento de los objetivos como son las personas que trabajan en ella, dando un valor agregado a las empresa con sus habilidades , aportes y conocimientos.

En este sentido por medio del área de Recursos Humanos una empresa puede tener, atraer y retener al personal calificado e idóneo que le permita competir con eficiencia en sus procesos y así poder tener una gran ventaja en el mercado permitiendo el cumplimiento de sus metas y objetivos.

Para esta empresa sería de gran valor crear esta área ya que le permitiría tener mayor filtro en las personas que laboran en la empresa, diseño de cargos, compensaciones, desarrollo del personal, mejoramiento en el desempeño para lograr un mayor compromiso de los trabajadores que lo veremos reflejado en la práctica de sus funciones permitiéndole a la empresa fortalecerse mas en el mercado.

En esta propuesta queremos demostrar que la creación de esta área no solo beneficiaría a los empleados, sino que a través de esta se disminuirán los costos que se incurren con una deficiente planeación de personal y así se puede asegurar que no solo se tendría trabajadores suficientes sino también los más adecuados y motivados.

5. PROPÓSITO

Mejorar los resultados actuales, creando un Manual de Funciones y valoración de los cargos.

Plasmar estructuralmente el proceso de selección, inducción y entrenamiento, otorgando bases reales con el fin de evitar el manejo empírico como se está desarrollando actualmente.

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