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CUESTIONARIO DE INVESTIGACIÓN OPERATIVA.


Enviado por   •  27 de Enero de 2016  •  Trabajo  •  603 Palabras (3 Páginas)  •  230 Visitas

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CUESTIONARIO DE INVESTIGACION OPERATIVA

INTEGRANTES:        JESSICA RUIZ

                        JAIME ANKUASH

                        DIEGO PARRA

                        VERONICA GONZALEZ

  1. Cuales son las fuerzas determinantes del mercado.

La Oferta y la deamanda

  1. Complete:
  • La producción de bien y servicios  esta destinada para   satisfacer  .una determinada demanda  o segmento de mercado.
  • El mercado es el     resultado de la convergencia de compradores y vendedpres.

  1. Ponga verdadero o falso.
  • La empresa tiene que conocer la cantidad de producción únicamente del mercado zonal                         ( F )
  • Los investigadores de la mercadotecnia profundizan en la teoría de la conducta y la teoría de la organización.       ( V )
  • La investigación de mercados es la búsqueda de datos con la finalidad de analizar las decisiones de compra de los consumidores.  ( V )
  1. Una con líneas.
  • 1890 – 1920[pic 1][pic 2]
  • Se formularon los principales principios de mercadotecnia.
  • 1930 – 1940
  • Se inició la recolección de datos por medio de encuestas.
  • 1940 – 1950[pic 3][pic 4]
  • Se realizaron diversas pruebas de simulación con el uso de modelos.
  • 1950 -1960
  • Se realizó la más amplia divulgación y difusión sobre las principales variables de la mercadotecnia.
  1. Escoja la opción correcta.
  • No debe existir dominio en el mercado por ninguna de las dos fuerzas concurrentes.
  1. Condición de no atomicidad
  2. Condición de dominio publico
  • El producto que se vende en el mercado debe ser estrictamente el mismo.
  1. Condición de neutralidad.
  2. Condición de homogeneidad.
  1. Enumere los elementos o condiciones de operación.
  • Condición de no atomicidad
  • Condición de homogeneidad
  • Condición de dominio publico
  • Condición de fluidez
  • Condición de neutralidad
  1. Defina 3 objetivos fundamentales de la administración comercial.
  • Mantener activa su fuerza de demanda.
  • Proteger con medidas efectivas su demanda actual frente a las políticas de la competencia.
  • Buscar constante nuevos mercados o diseña y aplica medidas que posibiliten ampliar el nicho existente.
  1. Enumere los puntos principales para obtener información actualizada para la buena gestión empresarial.
  1. Datos específicos.
  2. Información perceptiva
  3. Segmentación de mercado.
  4. Información complementaria
  5. Identificación permanente

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