CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE UN PROYECTO, UN PROGRAMA O UNA POLITICA?

CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE UN PROYECTO, UN PROGRAMA O UNA POLITICA?

DESARROLLO

PROYECTO

Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente de forma sistemática al planteamiento de un problema, sea este un Proyecto de Investigación, Proyecto de Inversión Privada, Proyecto de Inversión Social o Proyecto Tecnológico.

Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Son las personas las que importan, son sus necesidades las que deben ser satisfechas a través de una adecuada asignación de recursos, teniendo en cuenta la realidad social, cultural y política en la que el proyecto pretende desarrollarse.

PROGRAMA

Un Programa es todo conjunto de proyectos que guardan un lineamiento base común a todos ellos, y cuyos objetivos están alineados con el objetivo central que persigue la Organización a cargo del mismo.

POLITICA

Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.

¿QUE OPINA SOBRE EL PROYECTO COMO HERRAMIENTA DE GESTION DE LA COOPERACION INTERNACIONAL?

DESARROLLO

Debido a que la gestión de proyectos de desarrollo se mueve en unos terrenos a veces poco tangibles, es importante disponer de herramientas que permitan estructurar y concretar dichos proyectos.

El Marco Lógico (EML) es una herramienta de identificación y gestión de proyectos que es Utilizada desde hace más de treinta años por diferentes organismos de cooperación internacional al desarrollo.

Con este utensilio realizamos un análisis de los problemas, de los objetivos, el estudio de alternativas y la estrategia de ejecución de un proyecto. El producto de este enfoque analítico es una matriz (matriz de planificación), que resume lo que se quiere conseguir del proyecto y cómo, cuáles son las asunciones principales y cómo se realizará el seguimiento y evaluación de insumos

y resultados por lo que tiene un papel crucial en cada fase del ciclo del proyecto.

De esta manera el uso del EML ayuda a:

• Clarificar el propósito y la justificación de un proyecto.

• Identificar las necesidades de información.

• Definir claramente los elementos clave de un proyecto.

• Analizar el entorno del proyecto desde el inicio.

• Facilitar la comunicación entre las partes implicadas.

• Identificar cómo habría que medir el éxito o el fracaso del proyecto.

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