Cadena De Valor

Cadena de suministro de bienes

• Historia

Con el sistema limitado de movimiento–almacenamiento que existía hasta la década de los 60's, era una práctica extendida vivir cerca de las fuentes de producción y consumir los pocos bienes que se producían. Esto llevó a la necesidad del mejoramiento de los sistemas de logística, en donde el consumo y la producción comenzaron a separarse geográficamente y a especializarse en mercancías que podían producir con mayor eficacia. Como consecuencia, se tuvo un exceso de producción que se transportó económicamente a otras zonas de producción o de consumo y los bienes necesarios que no se producían localmente, se importaban, por lo que se tuvo que desarrollar la Administración de la Cadena de Suministros, resultante del desarrollo de la administración de la logística. Este proceso de intercambio aplicado a los mercados mundiales explica el alto nivel de comercio internacional que existe hoy en día.

• Los actores

• ¿Qué es?

La cadena de suministro es un modelo conceptual que integra todos los procesos y funciones que van desde la estimación de la demanda hasta el servicio a clientes pasando por los procesos de selección de proveedores, cotizaciones, compras, transporte, recepción, costos, almacenes, producción, embarques, calidad, distribuidores, detallistas y consumidores finales.

• Objetivo

El objetivo de la cadena de suministros es abastecer los materiales necesarios en la cantidad, calidad y tiempos requeridos al menor costo posible para con ello dar un mejor servicio al cliente.

• Importancia

La rápida interacción entre estos elementos es indispensable y crea una ventaja competitiva a la empresa que sepa utilizarla a su favor.

Aumentan costos de transporte e inventarios y disminuyen los de mano de obra y costo de material.

La administración de la cadena de suministros ha tomado más importancia en el mundo globalizado. Día con día la competencia es mayor y no todas las empresas podrán sobrevivir, solo lo lograrán aquellas que alcancen importantes diferencias contra sus competidores y que aspiren a ampliar su participación en el mercado o a sobrevivir en él.

Con la buena administración de la cadena de suministros y el uso de la tecnología de información podrán lograr este propósito.

• Tipos de cadena de suministro

• La cadena de suministros estratégica, que consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el tamaño de la planta, la selección del producto, la colaboración del producto, la colocación del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas

• La cadena de suministros táctica, supone que la cadena de suministros está dada y se encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente: los proveedores, los centros de depósitos y ventas, a

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