Cambio Organizacional: Una Perspectiva Medioambiental

Existen dos maneras de entender el por qué los aspectos y condiciones de una organización pueden ser alterados

• La mecanicista o del proceso administrativo (visión racional e interna de los aspectos formales y estructurales donde la organización se crea).

Dentro de este enfoque se usa el acercamiento científico, el modelo burocrático y la teoría clásica de la administración

• Teorías neoclásicas: Se centran en los cambios organizacionales y dice que estos dependen de factores externos o del ambiente, el cual condiciona a la organización y está ubicado dentro de la Escuela Ambiental.

Lo que se tiene como objetivo en este trabajo es alcanzar a entender los procesos de cambio de las organizaciones basándose en el control externo. Las teorías que abarcan este estudio son las siguientes:

1. La teoría contingente

2. La teoría de la dependencia de recursos

3. La teoría de la ecología de las poblaciones

Las dos primeras teorías concuerdan en afirmar que los cambios en una organización, como por ejemplo su comportamiento y estabilidad, dependen del entorno, el cual ejerce una presión constante.

Dichos factores pueden ser las existencias del mercado, las demandas de los clientes y los requerimientos tecnológicos, políticos y legales que hacen que la organización se deba adaptar para mantenerse en pie. Es interesante saber que los factores externos pueden inclusive llevar a que una organización cambie su forma de gobierno, esto se debe a que sus miembros, técnicas de producción y políticas sufren procesos de cambio que afectan indirecta o directamente los resultados. De manera que estos dos enfoques (contingente y de dependencia de recursos), buscan resolver problemas que involucren las circunstancias anteriormente mencionadas.

La teoría de la ecología de recursos se encuentra en un marco un tanto diferente de las demás teorías, esta ecología de recursos se basa en que las organizaciones no pueden adaptarse al entorno externo cambiante o ni siquiera planear una estrategia racional, lo que por consiguiente determina que el medio ambiente externo es quien pone las reglas del juego y decide qué organización sobrevive.

Aunque estos tres enfoques técnicos no estén de acuerdo con muchas de sus conclusiones, aun así, se pueden situar en conjunto, de manera que el tema de cambio organizacional sea interpretado más en detalle para obtener resultados certeros sobre cómo se debe actuar en situaciones de riesgo.

A continuación se presentarán reflexiones extraídas de numerosas teorías, que relacionadas entre sí cumplen el propósito de una conclusión acorde al tema del control externo.

La teoría contingente

Establece que a pesar de que una empresa se estructure de la mejor forma, nunca se podrá obtener los mejores resultados. Lo que busca la teoría contingente es fundamentar la mejor estructura

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