Características técnicas del poka-yoke

Características técnicas del poka-yoke

Como en el ejemplo de las tarjetas, será mejor cuanto más simple, pero existe una gran cantidad de sensores y medidores que pueden apoyar a sus funciones, como son el caso de:

• sensores de proximidad

• sensores de movimiento

• visión artificial

• testigos de nivel de líquidos

• barreras fotoeléctricas

• termómetros

• medidores de presión

• contadores

• detectores de vibración

Ventajas del Poka-Yoke:

• Se minimiza el riesgo de cometer errores y generar defectos.

• El operario puede centrarse en operaciones que añaden valor, en lugar de dedicar esfuerzo a comprobaciones para la prevención de errores o a la subsanación de los mismos.

• Implantar un poka-yoke supone mejorar la calidad actuando sobre la fuente del defecto, en lugar de sobre controles posteriores.

• Se caracterizan por ser simples y económicos.

http://leanroots.com/poka-yoke.html

El concepto es simple:

si los errores no se permite que se presenten en la línea de producción, entonces la calidad será alta y el re trabajo poco. Esto aumenta la satisfacción del cliente y disminuye los costos al mismo tiempo. El resultado, es de alto valor para el cliente. Nosolamente es el simple concepto, pero normalmente las herramientas y/o dispositivos sontambién simples.

Las características principales de un buen sistema Poka-Yoke:

•Son simples y baratos.

•Son parte del proceso.

•Son puestos cerca o en el lugar donde ocurre el error

http://es.scribd.com/doc/240337/Poka-Yoke

Objetivos – Beneficios:

Al implementar nuestro Kaizén de Dispositivos Poka

Yoke se logran los siguientes objetivos – beneficios:

• Reducción de costos por retrabajos.

• Reducción de tiempos de ciclo.

• Incremento de productividad (eficiencia).

• Eliminación de accidentes de trabajo.

• Mejora en la Calidad debido a la inspección al

100%.

• Estandarización de procesos.

• Eliminación de desperdicios.

• Mejora en la seguridad en el área de trabajo.

- Cuando se evitan errores, se reduce el desperdicio y el proceso opera continuamente

- Refuerza procedimientos operacionales o secuenciales

- Asegura la calidad en la fuente no en el resultado

- Elimina las decisiones que llevan a las acciones incorrectas

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