Caso Consolidated Life

El caso es acerca de Mike Wilson, un recién graduado que ingresó a trabajar en una gran compañía de seguros. Teniendo en cuenta que no tenía experiencia, Mike tenía mucho éxito en su trabajo y fue promovido inmediatamente pero contaba con un estilo muy liberal, impulsivo y heterodoxo en su manera de administrar. Después de lograr muchos objetivos en Consolidated Life, le ofrecieron el mismo cargo en una empresa diferente y logró aceptarlo. Después de tiempo, su antiguo empleador le pidió que regresara y así fue que regresó a la empresa en donde se había contratado a un nuevo vicepresidente, Jack Greely. El estilo de liderazgo del nuevo vicepresidente había cambiado toda la organización, fue un cambio totalmente diferente a comparación de la dirección anterior que llegó a transformarse en un ambiente estricto. Esto tuvo un gran impacto en los procesos y las culturas que le dieron a Mike dificultades para hacer frente la organización. Dada esta situación emergente, Mike buscó la manera de cómo innovar y dar vida al ambiente o de alguna manera traer de vuelta la antigua cultura de la organización, sin embargo sus nuevos planes no fueron los suficientes satisfacientes para la nueva vicepresidencia. Devastado por esto, él ya no se sentía motivado para trabajar y decidió dejar la compañía.

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