Caso Harvard. ¿Debería Bod estar preocupado por el desempeño de Mile High Cycle?
Enviado por 24CC • 7 de Noviembre de 2016 • Trabajo • 373 Palabras (2 Páginas) • 8.800 Visitas
Caso Harvard
1. ¿Debería Bod estar preocupado por el desempeño de Mile High Cycle?
El presupuesto de producción del 2004, fue basado en la producción de 10.000 bicicletas y el presupuesto real del 2004, fue de 18.000 bicicletas.
A qué dueño o jefe no le agradaría que su compañía haya superado su meta planteada, quiere decir que sus operarios están superando sus expectativa, más productos más ingresos siempre y cuando se reduzcan los costos lo mayor posible.
Así que considero que aparentemente el no debería de estar preocupado por el desempeño de Mile High Cycle porque superó la meta presupuestada en cuanto a producción se habla.
2. ¿En qué debería dirigir su atención?
En lo que debería dirigir su atención es en que el presupuesto de producción del 2004 basado en la producción de 10.000 bicicletas no fue lo esperado con el presupuesto real del 2004 ya que realmente se fabricaron 10.800 bicicletas por ende al incrementar la producción incrementan los costos; y al realizar el presupuesto basado en las 10.000 bicicletas, no tomaron ciertos gastos en cuenta como ser el de las reparaciones de partes y materiales quizás porque no es algo muy frecuente, pero se da así que eso genera un costo.
Presupuestado (10,000 bicicletas)
Real (10,800 bicicletas)
Costos anuales 10.895.000
Costos anuales 11.969.787
Costos por unidad 1.089.5
Costo por unidad 1.108.3
Se puede observar a simple vista que en presupuesto real incrementa el costo por unidad pero es en realidad porque cuando se hizo presupuestado no se tomaron en cuanta los costos de reparación y otros costos pero si lo hubiese hecho el costo sería relativo. (Sumándole los 25,000 de reparaciones de partes y materiales del montaje de rueda, los 45,000 de reparación de partes y materiales de montaje final y los 100,000 de otros costos)
Presupuestado (10,000 bicicletas)
Real (10,800 bicicletas)
Costos anuales 11.065.000
Costos anuales 11.965.787
Costos por unidad 1.106.5
Costos por unidad 1.108.3
3. Determine las variaciones en los costos Directos e Indirectos.
Costos directos Montaje de marcos Real Variación Flexible Variación Estático
10,800
10,800
800
10,000
Tubos de acero
3,572,100
8,100
3,564,000
264,000
3,300,000
Pintura
28,187
1,187
27,000
2,000
25,000
Mano de obra
1,528,050
91,950,000
1,620,000
120,000
1,500,000 TOTAL 5,128,337 82,663 5,211,000 386,000 4,825,000
Montaje de ruedas Real Variación Flexible Variación Estático
10,800
10,800
800
10,000
Partes de materiales
1,317,600
21,600
1,296,000
96,000
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