Caso Herseys Se Vuelve Sano

CASO HERSHEYS SE VUELVE SANO

HECHOS.

• Los costos de los gastos médicos crecieron a un ritmo anual superior al 15%.

• Las compañías han cargado los paquetes de prestaciones que ofrecen a los empleados.

• Los costos de los gastos médicos siguen subiendo

• Hersheys implanto incentivos para la salud a sus empleados

• En abril de 1991 se lanzo el programa piloto de la empresa Hershey para sus 624 empleados.

• El programa se diseño para reducir los factores de riesgo de la salud que se podían modificar.

• La empresa Hershey ligo la salud de los empleados a los costos anuales de los gastos médicos.

• En 1993 los que no fumaban obtuvieron $48.00 dólares y los que fumaban tuvieron que pagara hasta $444.00 dólares.

• Se beneficiarían 11000 empleados los cuales recibirían débitos o créditos según sus factores de riesgo.

• El programa con base de incentivos arrojo resultados impresionantes en el primer año para los empleados.

Evalúe los hechos

Importantes:

• Hersheys implanto incentivos para la salud a sus empleados

• En abril de 1991 se lanzo el programa piloto de la empresa Hershey para sus 624 empleados.

• La empresa Hershey ligo la salud de los empleados a los costos anuales de los gastos médicos

• El programa se diseño para reducir los factores de riesgo de la salud que se podían modificar.

• El programa con base de incentivos arrojo resultados impresionantes en el primer año para los empleados.

No importantes

• Los costos de los gastos médicos crecieron a un ritmo anual superior al 15%.

• El programa con base de incentivos arrojo resultados impresionantes en el primer año para los empleados

• Se beneficiarían 11000 empleados los cuales recibirían débitos o créditos según sus factores de riesgo.

• Los costos de los gastos médicos siguen subiendo

• En 1993 los que no fumaban obtuvieron $48.00 dólares y los que fumaban tuvieron que pagara hasta $444.00 dólares

DEFINICION DEL PROBLEMA.

El desarrollo del plan genero un gasto mas para la empresa

La contra posición y no aceptación del programa por el sindicato de trabajadores.

Alternativas de solución

• Perfeccionar el programa piloto lanzado por la empresa, para que se equitativo para todos, de tal manera que los empleados no se sientan vulnerados ni atacados por el programa.

• El método para la recolección de los datos sobre la salud, debe ser más riguroso, para evitar así los fraudes y engaños.

• Buscar otra forma de financiamiento sobre los gastos médicos o en todo caso hacer un uso restringido sobre este tipo de seguros y riesgos, para así evitar discusiones con los empleados y perdidas para la empresa.

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