Caso Pomona

Capacitación en los Laboratorios Pomona

PROBLEMA CENTRAL

A la falta de un sistema óptimo para la capacitación del personal de los Laboratorios Pomona es necesario implementar un sistema Moderno con el cual los trabajadores no solo aprendan viendo el funcionamiento del equipo, lectura e interpretación de instrucciones, almacenamiento y rotulación de productos terminados. Si no que aprendan de una manera Organizada y óptima para así poder reducir tiempo y personal inexperto

Objetivo General

Diseñar una estrategia para poder implementar un sistema de Capacitación moderno para que se reduzca el tiempo de capacitación así como también los empleados inexpertos que se encuentran en la actualidad en los Laboratorios Pomona

Objetivos específicos

• Detectar las necesidades para el programa de capacitación.

• Hacer grupos y horarios.

• Hacer la calendarización de capacitación.

1. ¿Qué labores de detección de necesidades llevaría a cabo?, ¿durante cuánto tiempo?

Evaluación de las necesidades:

Observación directa: lugar de trabajo, de los obreros, y los resultados de la ejecución del trabajo.

Entrevistas: Para hallar falencias, dificultades y de esta forma establecer si existe una falencia de capacitación, así como también las necesidades generales individuales.

Evaluaciones de desempeño:

Analizar los problemas dentro la organización, identificando problemas relacionadas a una falta de conocimientos o a una mala formación.

Analizar al equipo en si en relación a la adquisición de tecnología y la necesidad de aprender a manejarla.

Analizar el comportamiento del trabajador y su nivel de deficiencia.

Analizar la organización ya que existirá un cambio de responsabilidades.

Nota:

El proceso para detectar las necesidades que ocupa el trabajador para realizar las sustancias se llevara a cabo durante las dos semanas que se necesitan de capacitación para cada sustancia

2. ¿Cómo dividirá sus clases?, ¿Cuántos capacitadores considera que necesita?, ¿Qué horarios sugeriría y con que grupos, para reducir al mínimo la interrupción de las labores normales?

Plan de Capacitación: Primeramente realizar programas de capacitación para el personal (niveles A,B y C)

Suponiendo que se contara con un aula cuya capacidad sea de 55 personas tenemos:

Nivel Numero de Operarios

A 34

B 146

C 145

D 0

Total 325

NOTAS:

Todos los trabajadores aprendieron viendo por lo tanto no importa que tanta antigüedad y experiencia tengas, a todos por igual se les aplicarán las capacitaciones, ya que la realización de los productos llevara un proceso específico para su realización y por lo tanto se requiere que cada

...