Caso elektra

a) ¿Qué influyó en la aceptación de Elektra por el público de Latinoamérica y Estados Unidos?

El grupo Elektra a través de su trayectoria de crecimiento ha ido elaborando, tanto estrategias de mercado para posicionamiento como de precios y perfil competitivo, fortaleciendo su marca, como también alianzas estratégicas, fusión y adquisiciones de otras empresas, lo cual maximiza su productividad y expansión a más mercado, logrando la aceptación en países de Latinoamérica y Estados Unidos, ellos sabían que la demanda de los clientes en estos países, era muy grande y debían de entrar con una serie de estrategias, que a su vez era de brindar los mejores servicios y variedad de productos para un buen desempeño, y así tener una segura aceptación en el mercado que como sabemos día a día se vuelve más exigente, es de suma importancia resaltar que solo con un Plan Estratégico la empresa puede incrementar su cartera de clientes y bajo ese plan crecer como organización y demostrar que todos puedan todos puedan lograr los objetivos planteados, sin embargo en el caso de Elektra, sabía que no tendría problemas en el mercado Latinoamericano, ya que es muy similar al de México y en estados unidos, iban a abrir un mercado no explorado para este porcentaje de Latinos, a quienes se les hace muy difícil tener este tipo de comercialización por parte de los grandes bancos y créditos de empresas grandes de electrodomésticos.

b) Desde la postura de un experto en Marketing Internacional ¿Cómo debió ser la publicidad de Elektra para ingresar al mercado internacional? ¿Qué recomendaciones daría a Elektra?

Debería de haber lanzado una publicidad de precios bajos, en el caso de dar productos en adquisición de crédito, el cual ofrece pagos bajos semanales, puesto que comprendían que las familias de nivel más bajo de crédito y estas están en tendencia de necesidades y deseos, y al ofrecerles la opción de pago semanal módico, estas están dispuestos a pagar por ello, por medio de una buena publicidad, haciendo que cualquier persona no importe su nivel económico pueda acceder a la adquisición de un o varios artículos de la gama de productos.

c) En el siguiente organizador gráfico, mencione dos o tres estrategias de Elektra para ingresar al mercado internacional y los requisitos que se deben tomar en cuenta.

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