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Casos De Administracion


Enviado por   •  30 de Abril de 2013  •  216 Palabras (1 Páginas)  •  432 Visitas

1. ¿Cómo debería evaluar el señor Durant las oportunidades en diversos países en todo el mundo?

El debería analizar el tipo de mercado al que posiblemente se podría enfrentar, también el tipo de competencia que podría encarar, para poder ofrecer ciertos descuentos y no entrar de lleno para no salir perdiendo, El señor Durant también debería estudiar los mercados y hacer un análisis de los países en los que se podría desarrollar el negocio y obtener ganancias significativas.

2. ¿Debería adoptar Carrefour la estrategia de Wal-Mart de “precios bajos todos los días”? ¿Cuál sería la ventaja o desventaja de esa estrategia?

Mientras las ganancias se perciban a pesar de que la mercadería se vende a precios bajos se podría mantener dicha estrategia. Una ventaja de esto sería que con los precios bajos atraen a nuevos clientes por su accesibilidad de pago.

3. ¿Cómo podría distinguirse Carrefour de Wal-Mart?

Carrefour a diferencia de Wal-Mart, trata de posicionarse en nuevos países ofreciendo sus servicios, pero Wal-Mart tan solo va donde la otra compañía va, tratando de aplicar estrategias similares.

4. .Indique cultoras en países selectos que deben ser considerados para tener éxito.

Dentro de las culturas considero la comercial y al país de China ya que tiene una fuerte fuente de comercio en su país.

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