Casos Internacionales 6.2

CASO INTERNACIONAL 6.2

HELADERIA BON: EN BUSCA DE NUEVOS MERCADOS

1-¿Debe la familia Moreno continuar con la administración de BON?

R// Si, considero que deben de continuar con la administración de la heladería Bond por qué su Artífice es un hombre visionario en el futuro de esta compañía.

Desde su inicio ha sido un éxito, han sabido basar la compañía en la flexibilidad,

La apertura y la agilidad su estilo innovador conquisto al consumidor

2-¿ Como debe estructurarse la nueva Empresa?

R// Debe estructurarse e incorporar la tecnología de punta empleada en la producción.

Debe tener nuevas tiendas y puntos de ventas externos.

Suplir la creciente demanda de tiendas y puntos de ventas externos.

3-¿Cuáles estrategias debería utilizar Helados Bon para lograr penetrar mercados nuevos?

R// Deben implementar varias estrategias de servicio y negociacion entre ellas puedo sugerir:

-Premiar la fidelidad de los clientes y consumidores con diferentes promociones de ventas.

-Hacer investigación de mercados de manera constante para poder brindar productos y servicios de calidad que superen las expectativas de los clientes, lo que la convierte en la compañía líder en la industria de helados.

-Utilizar 2 canales de distribución; los negocios de conveniencia, y el canal de venta ambulante, se encuentran distribuidos: 1,648 congeladores de modo tradicional, y 650 carretillas móviles, cuyos productos se pueden encontrar en 92 de las heladerías de las compañías.

4-¿Cómo contribuye el sistema de franquicias al crecimiento BON en el futuro?

R// Contribuye en gran manera a abrir más puntos de venta tanto localmente como a nivel internacional, les permitirá abrir puertas para el crecimiento de sus exportaciones, no solo por su importante presencia en puntos de ventas, calles y tiendas, si no por sus bajos precios.

Lo que le ayudara también es porque BON está comprometida con la sociedad y el medio ambiente está en contra del deterioro ecológico, ha imp

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